Claro que as vitórias do dia-a-dia são importantes e, como disse o Seth Godin no Bootstrapper’s Manifesto, “surviving is succeeding”. Mas é fácil se iludir um pouco com o dinheiro entrando na porta em cima de um negócio não escalável.
Vejo isso de uma forma muito clara, por exemplo, na questão serviço vs. produto. É relativamente fácil criar um negócio e ganhar dinheiro com serviços, mas na minha opinião não é escalável. Por outro lado, produtos são meio ingratos no início pois exigem muitos recursos de investimento, têm um risco bem elevado e demoram muito para dar sinais de que podem ter retorno. No entanto, quando dão certo, não dá nem para comparar. ;)

Obviamente isso tudo não vem com “mágica”. Na minha opinião o empreendedor precisa ignorar um pouco o dia-a-dia, pensar grande e assumir os riscos e consequências dessa decisão. No final das contas acaba sendo uma questão de escolha.

Grande abraço,
Eric