O criador do genial cartoon Dilbert, Scott Adams, tem um post bem antigo (2007) sobre conselho de carreira. Ele diz que você, para ter sucesso, precisa ser o melhor do mundo (#1 absoluto) em um determinado assunto, ou estar entre os 25% melhores de duas ou mais coisas.

Esse foi dos melhores conselhos de carreira que já li, e acho que se aplica bem ao meu caso. Não deve ter nada nesse mundo que eu sou o número 1 absoluto, pelo menos que eu saiba, mas eu trabalho para ser muito bom em uma série de coisas, como:

• marketing
• comunicação online
• habilidade em escrever bem
• capacidade de aprender
• tendências do mercado do boi
• marketing da carne bovina
• vendas B2B e negociação
• apresentação de palestras
• persuasão e relacionamento interpessoal
• e, talvez, participação em mídias sociais relevantes (e outras nem tanto)

Obs.: obviamente não estou no top25% de toda essa lista, mas eu tento ;-)

Acho que com isso, tenho conseguido juntar uma série de coisas diferentes, e dificilmente encontradas em uma só pessoa. A lista é bem variada e até um pouco sui generis. Um mix que me ajuda a ser quem eu sou, me diferenciar e me tornar único no que faço. E no meio do caminho aprender e me divertir.

Eu acredito que essa pode ser uma ótima estratégia pessoal de longo prazo, muito eficiente em obter resultados, fortalecer sua marca pessoal e te diferenciar, ao mesmo tempo que parece mais fácil de ser obtida do que ser o número 1 absoluto em algum assunto específico, relevante e que tenha mercado.

Eu acredito inclusive que tem relação com o livro The Dip, do Seth Godin, que fala em se tornar o melhor do mundo, mas onde ele define mundo de uma forma diferente, um espaço ou segmento em que você possa ser o melhor. E eu acho que melhor do mundo é um termo usado por ele não como melhor que outro, mas único, especial e que tenha valor no mercado (alguém disposto a pagar por isso).

Você acha que faz sentido?

[O post O melhor conselho de carreira, do criador do Dilbert foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Esses três cartoons do Gapingvoid tem me feito pensar muito ultimamente. Fazer o que você ama, acreditar em você, fazer absurdamente bem o seu trabalho e descobrir quem você é e para onde quer ir é das melhores (e mais difíceis) coisas da vida. O que você acha?

[O post Três cartoons do @Gapingvoid que têm me feito pensar ultimamente foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Muito bom esse cartoon do Gapingvoid. Uma maneira muito divertida de te relembrar que você pode estar tentando vender alguma coisa bem improvável de ser comprada.

Nesses casos, o melhor a fazer, não é se esforçar mais, mas mudar o produto e/ou o cliente.

Fácil falar, muito difícil de conseguir fazer. Em especial quando o meteoro que você vende, foi feito por você mesmo.

[O post Sobre vender o produto certo para o cliente certo foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Leia o artigo abaixo, publicado em anúncio de uma página, no jornal Meio&Mensagem dessa semana. Eu achei muito interessante.

Manifesto Open Source Branding

Houve um tempo em que marcas eram nomes, apenas nomes. Os avanços (e recuos) econômicos, a incansável concorrência por mercados, o mix de culturas e povos, acabaram por conferir às marcas um novo e crucial papel: o de transmitir ideias e ideais.

Tantos movimentos fizeram das marcas referências de valores e comportamentos, ícones que têm o poder de capturar e mobilizar a atenção, a afeição e a memória das pessoas.

Marcas ultrapassaram assim as fronteiras da comunicação publicitária, constituindo experiências que podem ser vividas, narradas e compartilhadas por seus consumidores.

Hoje, marcas são conversações amplas, ricas, distribuídas, sobre as quais não há controle rígido – são essencialmente interativas, um tanto caóticas e, inevitavelmente, públicas. Marcas são obras abertas, destinadas a interpretações.

Por isso, perguntamos: será que a história do Linux, que surgiu da apaixonada cooperação entre milhares de entusiastas espalhados pelo planeta, não tem algo a ensinar às marcas? Será que as marcas não têm o que aprender com esse exemplo de engajamento franco e livre? Acreditamos que sim. Acreditamos em Open Source Branding. Uma nova lógica que pede a participação das pessoas – estejam onde estiverem, no tempo que for, do jeito que quiserem.

É aí que entram os meios digitais. Blogs, microblogs, comunidades, comunicadores instantâneos, celulares, formam o habitat natural para esse novo modo de ser da Comunicação Open Source Branding é um novo olhar, uma nova atitude na gestão de marcas.

É assumir que a imagem de marca vai muito além do conteúdo oficial das campanhas. É abrir o coração e ter jogo de cintura para assimilar histórias, sentimentos, opiniões e (re)criações lançadas pelos consumidores. É abrir a marca à inteligência que surge do coletivo.

Achei o texto muito interessante. Achei que eles acertaram de novo. Como ponto extra, acertaram na mosca, trazendo o genial Hugh Mcleod para o Brasil. Na semana que vem, ele fala na Campus Party. O cartoon abaixo, é dele.

A fonte original é o site da Agência Click.

[O post Open Source Branding, da Agência Click #cparty foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

“Você conhece todo mundo? Não, apenas conheço todos que interessam.” mais uma boa tirada do Hugh Mcleod.

Uma frase que dá várias interpretações, mas a minha é de que é uma crítica àqueles que querem ser “legais” com todo mundo, bons de “networking”. Se lembram do aniversário de todo mundo, mas não se interessam pelas pessoas.

Um bom livro sobre o assunto, sobre como fazer networking bem feito, sem ser interesseiro, é “Never eat alone“, do Keith Ferrazzi. O título pode dar uma impressão errada – manual com os 12 passos para ser legal. Mas trata justamente do contrário.

Para ser bom de relacionamento, o ponto principal é se preocupar, se interessar pelos outros. Sem isso, nenhuma técnica funciona. O livro é muito bom, mas está esgotado no Brasil.

[O post Como fazer networking: o sarcasmo do Hugh Mcleod foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Mais um cartoon fantástico do Hugh Mcleod, sobre como lidar com estúpidos sem ser um. Ele é muito bom no sarcasmo.

Melhor que isso, só a ironia do Julio, comentando o desenho.

[O post Com gente estúpida não dá para discutir foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

A cada dia fico mais fã de grandes cartunistas, que conseguem em uma imagem resumir mil palavras, e passar uma mensagem clara, precisa. Esse é meu objetivo na comunicação, seja em palestras, seja por escrito. Como tornar o que é complicado, complexo, em simples, compreensível. Pena que não sei desenhar :-).

Vejam esse cartoon da Economist dessa semana. O mundo está otimista com Obama (inclusive eu), mas ele tem uma tarefa dura pela frente. 2009 não sai ser um ano fácil para a economia dos EUA, nem para o resto do mundo, cada vez mais globalizado.

Ainda vou fazer uma palestra, onde os slides serão todos desenhados, quem sabe pelo meu amigo Diogo.

[O post Obama, o que esperar em 2009 foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Esse cartoon do Hugh MacLeod sobre propaganda é simplesmente fantástico.

Preste atenção aos anúncios, aos vídeos institucionais, aos folders de inúmeras empresas, que você recebe-vê-escuta diariamente. Tente imaginar uma pessoa falando isso para você, tentando te convencer a comprar alguma coisa.

Uma frase que pode se tornar um excelente teste para verificar se uma propaganda vai funcionar ou não. Parece muito simples, mas acho que a maioria não passa nesse teste básico. Vou adotar como teste 101 dos meus materiais de marketing.

É incrível, esse cara é mesmo um artista.

[O post Porque a propaganda funciona cada vez menos – uma pista foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Mais um brilhante cartoon da Economist, brincando com os que acreditam em duendes e que o capitalismo acabou.

Continuo lendo e me admirando com a qualidade da revista Economist. Ganharam, inclusive, o prêmio de melhor revista do ano, nos EUA. Merecido.

Outra qualidade da revista são as capas. Incríveis. Tenho usado cada vez mais para ilustrar assuntos em minhas palestras. Veja essa abaixo. Um bom resumo visual da situação atual.

[O post O capitalismo acabou foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Esse Hugh MacLeod é simplesmente demais…

[O post Tentando ser normal foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]