Clique aqui para ver o vídeo embedado.

Conheça o trabalho de Yuri Gitahy, fundador da Aceleradora e um dos maiores apoiadores do ecossistema de startups no Brasil.

Alguns dos temas abordados neste episódio (#019):

• Histórico profissional do Yuri.
• O que é a Aceleradora e qual seu modelo de negócio?
• Qual a diferença entre uma incubadora e uma aceleradora de startups?
• O que é inovação?
• Um raio-x do mercado brasileiro de tecnologia e internet.
• Dicas para empreendedores.
• Dicas de blogs e sites.

Para saber mais:

• Aceleradora
• Twitter: @Aceleradora
• Twitter: @YuriGitahy

Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena (#MitA):

• YouTube
• Facebook fan page (cadastre-se, receba nossa newsletter e concorra nos sorteios)
• iTunes (Video) – Novo!
• iTunes (Audio) – Novo!
• RSS áudio em MP3 – Novo!

O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba e Miguel Cavalcanti.

[O post Yuri Gitahy (Aceleradora) no Man in the Arena, episódio #019 foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

No episódio #017 do Man in the Arena, conversamos com o Daniel Heise, CEO do Grupo Direct, holding de empresas na área de tecnologia e comunicação, com foco em soluções para o relacionamento entre as empresas e seus clientes.

O bate-papo foi ótimo e o Daniel falou sobre sua experiência em mais de uma década empreendendo, sua visão sobre as oportunidades no mercado brasileiro de internet e suas dicas e críticas para os novos empreendedores.

Alguns dos temas abordados:

• A transição de uma carreira no mercado financeiro para tornar-se empreendedor na década de 90.
• As oportunidades na primeira fase da internet no Brasil.
• O surgimento da Direct Talk, primeira empresa do grupo, a partir de uma necessidade de melhoria no processo de atendimento de uma das empresas do Daniel.
• O posicionamento do Grupo Direct.
• O que é importante ao avaliar uma fusão ou aquisição de uma empresa?
• A diferença entre empreender na década de 90 e atualmente.
• Dicas para empreendedores.

Para saber mais:

• Grupo Direct.
• Blog Aprendendo Empreendendo.
• Twitter, Daniel Heise.

Participe da fan-page do Man in the Arena no Facebook e concorra em nossos sorteios!

[O post Daniel Heise (Grupo Direct) no Man in the Arena – Episódio #017 foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

No ar, o episódio #016 do Man in the Arena. Conheça a história de empreendedorismo da Fernanda Nudelman Trugilho que, a partir de uma necessidade pessoal, criou a Pto de Contato e se tornou uma das pioneiras na divulgação do conceito de co-working no Brasil.

Alguns dos temas abordados:

• De publicitária a empreendedora.
• Empreender a partir de uma necessidade pessoal.
• O desafio de começar a empreender.
• Qual é a essência do co-working?
• O apoio da Pto de Contato a eventos ligados a empreendedorismo e conteúdo.
• O que vem pela frente na Pto de Contato?
• Dicas para novos empreendedores.
• Sorteio para os fãs do Man in the Arena.

Para saber mais:

• Pto de Contato.
• Twitter, Fernanda Nudelman Trugilho.

Participe da fan-page do Man in the Arena no Facebook e concorra em nossos sorteios!

[O post Fernanda Nudelman Trugilho (Pto de Contato) no Man in the Arena #016 foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Nos EUA, está crescendo muito um sistema de financiamento distribuído, minha tradução livre para crowdfunding. Nesse novo sistema, ao invés de ir atrás de um financiador tradicional (banco, investidor, etc) para o seu projeto, voce pede micro-financiamento para seus clientes, amigos, amigos de amigos e outros interessados.

O sistema comecou a ser usado por artistas. Imagine você pedir financiamento a um banco para gravar seu primeiro CD. A chance é menor do que zero de conseguir alguma coisa, a não ser com juros exorbitantes. Agora imagine voce convidar seus amigos e conhecidos a investir R$10 para poder baixar o MP3 do CD quando estiver pronto ou R$25 pelo CD gravado.

Os projetos que vi, tinham opção de você investir de US$1 a US$500, variando muito o que você ganhava em troca. No caso de US$1, um muito obrigado. Nas opções mais caras, você recebe algo personalizado, como jantar com os artistas, uma edição especial, autógrafo, etc. Especial para quem é fã mesmo.

Imagine essa mensagem sendo espalhada por você, seus amigos e outras pessoas que gostaram da ideia pelo Facebook, Twitter, Orkut, email, MSN, etc.

Bandas de música, grupos de teatro e outros artistas estão indo cada vez mais atrás desse formato e dando muito certo. Fica muito mais fácil você conseguir um financiamento para produzir um filme curta metragem. A barreira de entrada fica mais baixa, mais gente tem oportunidade de mostrar seu talento.

Nos EUA, esta funcionando cada vez melhor. Como nao sou muito ligado a artistas, musica, etc, conheci esse sistema pela primeira vez, quando um grupo de estudantes pediu um financiamento para criar um site opensource (aberto e com código livre) para concorrer com o Facebook.

Eu doei US$5 em troca de um CD com o código, na verdade, mais pela experiência de ver como funcionava. Eu achei todo o processo muito simples, fácil e prático. Por ironia do destino, o site usa o login do Facebook para te autenticar (o projeto era “anti-FB”). E para pagar, usa o sistema de pagamentos da Amazon (maior loja online do mundo). Ou seja, eu fiz um investimento em 2 minutos, sem precisar me cadastrar em nada novo, apenas usando sistemas/sites que uso e confio. Eu acredito que essa é uma das facilidades do sistema, uma das coisas que aumenta a taxa de pessoas que investem.

Bom lembrar que não é uma doação (embora existam sites de doações usando sistema parecido para causas sociais). Você investe um determinado valor, se achar que ideia/projeto e interessante e se achar que a recompensa e consistente. Não doa, mas paga para receber algo em troca. Você pode investir mais ou menos dependendo do seu bolso, humor e simpatia com a ideia.

Meu segundo investimento foi num suporte para tripé especialmente projetado para iPhone 4, que grava filmes em HD e tira fotos de 5megas. Ou seja, o iPhone é uma super camera, mas não tinha como ser acoplada em tripés tradicionais. Eu paguei US$28 (20 pelo tripe, e US$8 adicionais pelo frete ao Brasil) e daqui uns dias vou receber o suporte aqui em casa, e dar de presente para meu pai usar no iPhone dele (o meu é 3GS, ainda…). Veja mais sobre o Glif abaixo.

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

Essa semana vi um novo projeto, que conseguiu um número ainda maior de investidores e juntou uma grana boa. Uma firma de design de primeira projetou um adaptador muito bonito que transforma o novo iPod nano num relógio. Fizeram duas versões incríveis, e já conseguiram reunir mais de US$200.000. Saiba mais sobre o projeto, no vídeo abaixo.

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

No caso desse kit ipod-relogio e no suporte para iPhone, o volume de dinheiro angariado ficou muito, mas muito acima do mínimo necessário para tocar o projeto.

Eu achei essa ideia genial e quero muito que logo exista esse sistema/site no Brasil. Soube que já existe um grupo de pessoas montando um projeto nessa linha aqui. Para começar a conversa eles montaram um site/blog para discutir e reunir pessoas interessadas no assunto. Eu achei muito boa essa forma de começar.

O que acho que precisa ser feito para esse projeto ter sucesso:

• design otimizado para conversão de visitas em investimento (vai ser um constante aprendizado)
• ótima integracao com as principais redes sociais no Brasil
• sistema ultra fácil de login, usando Google, Facebook ou Twitter (100% ou quase das pessoas que usam internet no Brasil tem conta em um desses sistemas)
• sistema ultra fácil e confiável de pagamento, que preveja reembolso caso o projeto não obtenha número mínimo de investidores
• muita vontade de aprender e aprimorar

Para ir além:

• Kickstarter – site americano pioneiro
• CrowdfundingBr – excelente blog brasileiro sobre o assunto
• página do Glif, suporte para iPhone 4
• matéria no Mashable sobre o adpatador iPod-relogio

E você, o que acha dessas possibilidades? Por favor, deixe seu comentário abaixo. Obrigado.

[O post Financiamento distribuído, uma ideia com muito futuro no Brasil foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Esse é daqueles vídeos que você assiste e fica quieto, pensando. Vale a pena ver e rever.

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

Viver é arriscar. E arriscar é fazer o que só você pode fazer. É se tornar você mesmo, em sua melhor forma. Acreditar em mim mesmo, sempre, é a melhor receita. É claro que ser teimoso, burro e cabeça dura não é bom. Mas persistência, confiança e resiliência são fundamentais para o sucesso.

Você pode achar que escrevi esse post para você, mas como a maioria dos meus posts, escrevi principalmente para mim mesmo. Escrever é uma forma de reforçar o que acreditamos.

Vamos em frente.

[O post Viver é arriscar foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Meu amigo,

Você está começando uma nova empresa. É das coisas mais interessantes que você vai fazer na vida. Boa sorte. Estou te escrevendo algumas sugestões e conselhos para essa sua nova jornada:

- Acredite em você. Esse é o ponto principal. Você precisa acreditar em você, ter energia, vontade e drive.

- Escute (um pouco) os outros. Você vai encontrar uns chatos e desanimados pelo caminho. Não se preocupe com eles. Mas você também vai encontrar muitas pessoas legais, que vão te dar conselhos, ideias, apoio e talvez até dinheiro. Crie seu círculo de apoio, de amigos, ou até de mentores.

- Treine sua resiliência. Você vai ter inúmeras, sim inúmeras, dificuldades. Treine diariamente sua capacidade de resistir, voltar ao normal, e seguir em frente. Faz parte. Seja unstopable.

- Gaste pouco. Seja econômico, pois você vai ver como é difícil faturar. Por isso, gaste menos do que poderia gastar. Vai te fazer bem.

- Venda, venda, venda! O principal treinamento que você pode ter é como vender. Faça de tudo para ficar melhor, mais rápido e mais eficiente em vendas. Vendas é a única coisa que traz receita. O resto traz custo. E lembre-se, não existe quase venda. Quase venda é faturamento zero.

- Não busque só o dinheiro, busque um sonho, e depois pense em como ganhar dinheiro. Provavelmente você criou uma empresa para construir seu sonho. Não mude de caminho. Siga acreditando no seu sonho e não faça uma empresa só pelo dinheiro. Você vai ver que dá para ganhar dinheiro seguindo seus sonhos e que só ganhar dinheiro tem pouca graça.

- Faça seu negócio ter sua cara, seus princípios, seu estilo. É o seu negócio. Faça com que ele seja único, especial, diferente. Faça com que ele tenha o melhor de você. E trabalhe para ser melhor cada dia.

- Crie métodos e processos. Essa é a grande vantagem das grandes empresas. No resto, são bem piores. Se você conseguir implementar processos e métodos e continuar veloz, criativo e único, você vai longe.

- Leia. Há muito, muito conhecimento acumulado em livros. Leia o máximo que puder, se preocupando em escolher bem os livros. Eles vão te ajudar muito e custam muito pouco. É o melhor investimento que conheço.

Um abraço, manda brasa, boa sorte e conte comigo.

############

Essa carta foi escrita a convite da revista ResultsON, e foi enviada via Fedex para um empreendedor nos EUA, numa caixa com meu cartão e um livro do meu amigo Christian Barbosa. Queria ter enviado mais coisas na caixa, mas as semanas entre o convite e o envio foram malucas por aqui. Empreender não é tudo cor de rosa ;-)

Aproveito para indicar o excelente (e curto) livro Cartas a um jovem empreendedor, do Ozires Silva.

Leia o post original em: Conselhos para empreendedores #inboxfedex | ResultsON.

[O post Carta a um jovem empreendedor foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

O pessoal da Endeavour convidou uma série de pessoas a escrever sobre o cenário do empreendedorismo no Brasil. Durante essa semana, uma série de posts saíram do forno. Cada um com seu enfoque, com seu estilo e sua personalidade. Acompanhe abaixo.

• Endeavor – O empreendedor brasileiro no país das contradições
• Blog do Empreendedor – O empreendedor brasileiro no país das oportunidades
• Bizrevolution - Nem o Tiririca vai parar o comércio eletrônico brasileiro
• Startupi – O dia nacional da micro e pequena empresa
• Leo Kuba - A educação na formação do empreendedor
• ResultsON - O que o Google, o Baixa Augusta e a padoca têm em comum
• Super Empreendedores - Os sonhos de Johnny Nobody
• Saia do Lugar - Empreendedorismo no Brasil: Pare de reclamar e saia do lugar
• AtitudeBR – Silvio Santos vem aí, você pode ser o próximo
• Empreendedores – Uma reflexão sobre o cenário empreendedor brasileiro

O meu está aqui:

• Miguel Cavalcanti – Empreender no Brasil, algumas sugestões

E aí, o que você achou?

[O post Coletânea de posts sobre empreendedorismo foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Ao começar a escrever esse post, me lembrei de uma série de referências ligadas a montar um negócio, que gosto e acredito muito.

Jason Calacanis contou que muitas novas empresas que ele conhece não investiram nada, tiveram custo zero (além do tempo dos fundadores). Eu acredito e gosto de negócios assim. Com custo e overhead inicial muito baixo. Ao lançar um negócio, você está fazendo uma aposta e apostar menos dinheiro e mais em criatividade e trabalho pode ser a melhor saída, em especial no Brasil que o acesso a crédito e pequeno e não há muitos investidores dispostos a apostar em pequenas/novas empresas, como há nos EUA.

Valer um bilhão, ou faturar um milhão? Me parece que tem mais gente sonhando em montar o próximo Google, Facebook ou Twitter, do que pensando em montar um negócio que vai faturar um milhão por ano. Acredito que ao montar um negócio devemos pensar em quanto tempo vamos faturar nossos primeiros R$1.000? Em quanto tempo vamos faturar por mês R$10.000, R$100.000? Acho que é mais produtivo, na minha visão de mundo, focar em negócios que começam a gerar receita desde o primeiro dia de operação. E se você juntar esse modelo com o de cima (investimento inicial zero), você pode entrar no azul muito mais rápido.

Bob Wollheim foi a um seminário nos EUA e contou que lá surgem mais e mais empresas/sites que buscam ser indepentendes, diferentes. No termo americano: “indie”. Quem quer montar um negócio quer montar algo com a sua cara, com seu jeito, com sua visão. Uma franquia não entra nessa definição e é um híbrido entre emprego e negócio. Você é dono do seu negócio, mas ainda tem um patrão (o franqueador). Não é isso que eu desejo para mim. E acredito mais ainda que seguir seu caminho próprio tem cada vez mais chance de dar certo.

O livro Rework tem uma dica que considero muito valiosa: coloque um pouco de você dentro do seu produto. Isso vai te diferenciar, tornar seu negócio mais humano, mais próximo dos clientes e muito mais difícil de ser copiado. Quando eu li esse trecho, parecia que era uma coisa que sabia há muito tempo e não tinha percebido. Fez muito, muito sentido para mim, na minha maneira de tocar meu negócio.

Aliado a essa individualização, acredito muito numa série de boas práticas, que facilitam e melhoram a eficiência de um negócio. É nos processos, na prática de benchmarking que acredito estar hoje o diferencial das grandes empresas. Os produtos delas são em geral mais sem graça, menos inovadores, feitos para a “média”. O grande diferencial é que essas empresas têm processos e escala. E processos bem definidos podem ajudar muito no aumento da eficiência e produtividade, aumentando a rentabilidade. Eu acredito que todo pequeno/novo negócio deve buscar aumentar sua produtividade/lucratividade descobrindo as melhores formas de fazer cada etapa da sua produção (mesmo que seja serviço) e criar maneiras de estabelecer isso como padrão.

É possível inclusive incluir processo para melhorar e inovar. Nesse caso, eu acho essencial ter o tempo e a tranquilidade para pensar, estudar e observar coisas novas.

Outra coisa que no Brasil não é bem aceito é o fracasso, o insucesso de um novo negócio. Faz parte errar. Só não erra quem não tenta. Acredito que aceitar o fracasso/erro/insucesso como parte da vida do empreendedor é fundamental para o Brasil ter mais empreendedores de sucesso. Eu já errei muitas vezes e sempre procuro fazer um atestado de óbtido, dissecando o que deu errado, o foi mal, e procurando aprender, para fazer melhor/diferente da próxima vez. Mesmo que em uma situação completamente diferente.

Começam a surgir mais e mais cursos de empreendedorismo. Eu acredito que a principal coisa que um empreendedor deve procurar aprender é vender bem. Vender é ciência e arte. É difícil e geralmente é o maior gargalo para lucratividade.

Outra coisa que acredito muito é o que o pessoal da Babson diz: a principal qualidade de um bom empreendedor é ser unstoppable, ou imparável. Os problemas, dificuldades e frustações são muito comuns. A vida de empreendedor é muitas vezes uma montanha-russa. Ser capaz de continuar, mesmo com tudo contra, é fundamental. Só depois da tempestade é que vem a calmaria. Dentro dessa linha, li ontem um ótimo tweet do Julio Daio Borges: “A arte não é a de começar, @GuyKawasaki, é a de continuar”.

O Leo Kuba citou um projeto que eu ainda não conhecia, que quer criar um milhão de pequenos negócios. Uma iniciativa como essa seria muito bem vinda no Brasil.

Em resumo: minha visão para empreender no Brasil é baixo custo, foco em receita (e não em venda da empresa), vendas, processos e em fazer algo que seja muito identificado com você, com seus interesses e paixão.

Este post faz parte da blogagem coletiva sobre empreendedorismo promovida pela Endeavor Brasil, reunindo blogs em torno do tema “O cenário empreendedor no Brasil”.

[O post Empreender no Brasil: algumas sugestões foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

O Man in the Arena é um vídeo podcast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba e Miguel Cavalcanti.

Esse episódio foi uma grata surpresa. A Maria Carolina tem uma experiência muito bacana, diferente e interessante em gestão, seleção, desenvolvimento de produtos. Eu aprendi bastante coisa nessa rápida conversa. Espero que você aproveite também.

Neste episódio (#008):

Tecnologia, internet, aplicativos sociais e empreendedorismo feminino com Maria Carolina Cintra, sócia da Kingo Labs.

Alguns dos temas abordados:

• O que faz a Kingo Labs.
• Estratégia de vender consultoria para investir no desenvolvimento de produtos.
• Empreendedorismo feminino no setor de tecnologia.
• Gestão de startups.
• Próximos lançamentos.

Mais sobre Maria Carolina Cintra:

• kingolabs.com.br
• twitter.com/​mariacarol

Participe da fan-page do Man in the Arena no Facebook. Ainda sortearemos alguns livros do nosso último convidado: Christian Barbosa. Utilizaremos o produto Sorteie.me, da Kingo Labs.

Carol, muito obrigado!

PS: se você está no iPhone, acesse o vídeo aqui.

[O post Man in the Arena #008, com Leo Kuba e Miguel Cavalcanti. Convidada especial: Maria Carolina Cintra #MitA foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Li um tweet do Marcelo Cherto fazendo uma brincadeira/provocação de que um empreendedor precisaria de mil e uma qualidades para ter sucesso. Ele dizia algo como: fazem uma lista enorme, tem que ser bom nisso, bom naquilo. E eu respondi: eu tenho um monte de defeitos e mesmo assim empreendo. Daí foram várias conversas via twitter sobre o tema.

Realmente há muitas listas de qualidades, de coisas que um empreendedor deve saber, deve ser, deve fazer. Algumas até demais. Eu gosto dessas listas. Muitas vezes me ajudam a refletir sobre coisas que preciso/posso melhorar e podem ser uma reflexão própria.

Aproveitei essa conversa (via twitter) para refletir o que acredito ser essencial para um empreendedor de sucesso. Aí vai minha longa lista ;-)

1 – Energia. Aí entra vontade, resiliência, persistência. Eu acredito que é preciso querer, querer muito. Querer mesmo quando tudo está indo mal. Energia para trabalhar muito, pensar muito, seguir em frente. Continuar. Energia contagia, o que ajuda ainda mais. Empreender não é fácil. É bem difícil. Marc Andresseen e Jack Welch concordam nesse ponto, para você ter uma ideia.

2 – Vontade de aprender e de se auto conhecer. Aí entra ir atrás de aprender, saber ouvir, querer melhorar. E querer se conhecer mais. Olhando para trás, quanta coisa eu não sabia quando comecei, quanta coisa ainda não sei e quanta coisa ainda não sou bom. Acho que o segredo é seguir buscando melhorar, se aprimorar. Eu acho que um dos pontos principais é ter um modelo mental de crescimento, de evolução. Tem que ter na cabeça que é possível melhorar.

Eu acredito que se você se dedicar muito a esses dois pontos, vai muito longe. A energia vai te dar força, velocidade, continuidade. E o aprendizado e auto-conhecimento vão te ajudar a mudar de rota, achando seu melhor caminho. Se você tiver muita energia e disposição para aprender, tudo vai ser condição e não obstáculo.

Eu poderia falar muito mais pontos, mas fiquei pensando se é realmente essencial, ou são coisas que acho legais, que acho importante ou coisas que eu valorizo.

Eu resolvi colocar apenas esses dois pontos, pois quem sou eu para dizer o que é certo ou errado em empreendedorismo. Cada pessoa deve seguir seu caminho, seus sonhos e sua verdade. Jantando outro dia, um amigo me disse uma coisa muito bacana: “como é pobre de espírito quem quer imitar alguém, mesmo que esse alguém tenha tido enorme sucesso”. Eu acho muito melhor ser você mesmo, do que tentar copiar alguém. E acredito ainda que essa é uma das essências de quem empreende: seguir seu caminho.

Eu tenho trabalhado muito na terapia essa questão de ser você mesmo. De procurar ser o melhor que posso ser, eu mesmo. E não ser tão bom como alguém. No Man in the Arena com o Pedro Mello, falamos sobre seguir seu caminho, ser você mesmo e se auto-conhecer e eu também já escrevi sobre uma frase do Nietzsche que muito me marca: “Torna-te aquilo que tu és”. Eu até fiz uma relação dessa frase com a palestra que assisti sobre estratégia do Michael Porter ano passado no evento da HSM.

Esse mesmo amigo do jantar, me falou há tempos (e até hoje me lembro): uma empresa é apenas o espelho, o reflexo do dono. Quando ouvi isso pela primeira vez, foi como uma surpresa ruim, como uma má notícia. Então todos os problemas da minha empresa são causados por mim, por minhas ações, minha atitudes, meus defeitos. Sim. Como num espelho, você não arruma o reflexo, mas que está gerando essa imagem. Não adianta tentar arrumar a empresa, se o dono continua torto. Esse tem sido um aprendizado muito bom pra mim ao longo dos anos.

E eu acredito que meus maiores defeitos são minhas maiores qualidades. O problema (ou a solução) é a dose e a maneira que uso essas caracteríticas. Por isso acredito que uma empresa vai se diferenciar, vai se tornar única, a medida que o dono colocar suas características nela, e buscar melhorar, fazendo aparecer mais seus pontos positivos do que os negativos.

PS: Falando em empreendedorismo, outro dia vi uma pessoa falando que era um contrasenso existir um curso de empreendedorismo. Eu achei graça, e faz certo sentido.

Crédito da imagem: TJ.

[O post Os defeitos do empreendedor foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

Estamos lançando o episódio #001 do videocast Man in the Arena (ou Homem na Arena), que me propus a fazer com Leo Kuba mensalmente. Nesse episódio seguimos as sugestões de diminuir a duração (nós também achamos que estava meio longo).

Dessa vez falamos sobre os seguintes assuntos:

• Blog Mixergy.com, de Andrew Warner.
• Entrevista de Michael Robertson (mp3.com), para Jason Calacanis no ThisWeekinStartups.com.
• Post Makers’ Schedule de Paul Graham.
• Entrevista de David H. Hansson (37Signals), para Jason Calacanis.
• Livro Get Seen, de Steve Garfield (Amazon e minha resenha).
• Livro Presentation Zen, de Garr Reynolds (Amazon e resenha do Leo Kuba).
• Produto web: Google Docs.
• Produto web: Dropbox e Sugarsync.
• Preview do Google Apps Marketplace.

Para o próximo, quero estudar mais cada tema a ser falado, para ficar com mais conteúdo e mais objetivo. Esse projeto tem sido um ótimo aprendizado (e diversão). Vamos em frente.

A edição desse episódio ficou por conta do Leo Kuba, que fez um excelente trabalho (e olha que ele é iniciante em vídeo). O #000 foi feito pelo nosso amigo Luiz Murillo, que trabalha com vídeo profissionalmente.

Por favor, envie suas sugestões, comentários e ideias. O que você quer ver no #MitA? Queremos te ouvir e aprender com você também. Muito obrigado.

Se preferir, assista no Blip.tv, que tem opção para downloado do MP3 e versão mobile. Temos o RSS do programa e também para iTunes.

“O Man in the Arena é um vídeo podcast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba e Miguel Cavalcanti”.

Veja a apresentação e episódio #000.

[O post Man in the Arena #001: novo episódio do videocast com @LeoKuba #MitA foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

Leo Kuba e eu estamos lançando um videopodcast mensal sobre negócios, empreendedorismo, internet e vida digital (seja lá o que isso for rs..). A ideia surgiu numa cnversa com o Leo, ele me convidou e eu topei na hora. O vídeo acima é o episódio #000. Assista e de sua opinião.

Nas gravações ainda não sabíamos o nome que o programa iria ter. Falamos de muitas coisas, demos risadas, falamos bobagens. Foi bem divertido. E falamos de muitas coisas que acreditamos também.

Uma das coisas foi a citação do discurso Man in the Arena, feito pelo presidente nos EUA, Theodore Roosevelt. O básico desse discurso é o valor da pessoa que está no meio da arena, lutando, dando a cara para bater. Se arriscando, podendo ganhar, podendo perder. Há muito mais valor nisso do que quem está na platéia comentando, criticando, avaliando. Falamos sobre isso entre as gravações, de que é muito mais importante e valioso estar na “briga” do que ser o doutor da vida, comentando e criticando tudo, sem fazer, sem realizar. Durante a semana, depois da gravação, Luiz Murillo, um amigo nosso que entende de vídeo, sugeriu: que tal dar o nome do videopodcast de Man in the Arena? Topamos na hora. Pareceu um nome que estava esperando ser descoberto. E já criamos a hashtag #MitA.

Aproveitando esse primeiro vídeo, que fizemos totalmente no espírito #MitA, ou seja, não está perfeito, mas estamos lutando, trabalhando, faço abaixo alguns comentários sobre negócios que acredito e que estão alinhados com o #MitA. Provavelmente nem tudo o Leo Kuba vai concordar, mas acredito que ele vai fazer os comentários dele também.

• Faça, comece. O momento certo nunca vai chegar. Você vai ser novo demais, ou velho demais. Terá pouco dinheiro, ou pouco tempo.
• Esqueça os críticos. Acredite em você. Tem muita gente especialista em afundar os sonhos dos outros.
• Escute os críticos, procurando tirar o que tem de melhor, aprender alguma coisa.
• Trabalhe em algo que vale a pena. Em algo que você acredita.
• Esteja preparado para “apanhar”. As coisas dão errado, você rejeitado. Suas ideias são reprovadas. É preciso persistência. É preciso continuar, mesmo que cansado, desanimado.
• Siga em frente. O sucesso é ir de fracasso em fracasso sem desanimar, já disse Churchhill, que teve seu grande sucesso depois dos 60 anos.
• Não espere muito dos outros. Ninguém vai te dar nada. Tudo que é seu, você que terá que pegar, que conquistar.
• É claro que se você tiver esse espírito, você vai conhecer muita gente boa, que vai te ajudar, te ensinar, te animar. Os verdadeiros amigos valem ouro.
• Procure se divertir. Trabalhe duro, mas aproveite. Se você gosta do que faz e acredita no seu negócio isso não vai ser tão difícil quanto parece.
• Tenha uma causa, um mantra. Trabalhar por algo maior do que apenas o dinheiro e te ajuda a ir sempre mais longe, quando você não ganha nada e também quando o negócio já dá resultado financeiro.

Obrigado Leo pelo convite. E vamos aos próximos. Nosso amigo Edu Carvalho acompanhou a primeira gravação e já blogou o vídeo antes de mim. Até o Techcrunch já usou esse discurso.

Leia o trecho mais famoso do discurso:

It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood; who strives valiantly; who errs, who comes short again and again, because there is no effort without error and shortcoming; but who does actually strive to do the deeds; who knows great enthusiasms, the great devotions; who spends himself in a worthy cause; who at the best knows in the end the triumph of high achievement, and who at the worst, if he fails, at least fails while daring greatly, so that his place shall never be with those cold and timid souls who neither know victory nor defeat.

Você também pode ver o vídeo no Blip.tv e/ou baixar o arquivo.

[O post Man in the Arena: meu videocast com @LeoKuba #MitA foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Li matérias nas duas revistas que mais gosto, The Economist e INC, sobre o mesmo tema: as mudanças que um novo tipo de tecnologia podem trazer para nossas vidas, num futuro próximo: impressoras 3D. Já existem e são cada vez mais baratas. A quem diz que em pouco tempo teremos uma impressora de coisas em casa, assim como temos uma jato de tinta ligada ao computador.

O que essas impressoras fazem? Tornam muito mais fácil você criar um produto único, com seu design, e produzi-lo mesmo. Talvez daqui um tempo será tão fácil vender uma mesa desenhada por você, como é hoje vender uma música em MP3, ou usando o iTunes.

Algumas tendênciass relacionadas a essa novidade:

• Maior proximidade do designer e do cliente final.
• produção distribuída, customização ou individualização em massa.
• Facilidade de você se tornar um produtor, e não apenas mais consumidor.
• Estímulo a negócios pequenos, segmentados, especializados.
• Customização da sua casa, do seu escritório, num nível nunca visto. Você não vai mais precisar comprar uma escrivanhinha igual a de todo mundo na TokStok.
• Aceleração da tendência de se buscar comprar de quem conhecemos, confiamos e somos próximos (mesmo que virtualmente).
• Diminuição da barreira entre empresas com enormes fábricas e artesãos digitais.
• Aumento das ofertas de produtos que atendam ao mercado “faça você mesmo”, ou DIY, como é chamado nos EUA, que tem entusiastas como Tim O’Reilly (que sou fã).

Achei interessante também porque é uma evolução do que acontece nos negócios “digitais”, como música, jornalismo, e agora livros. A revolução que estamos passando no mundo da música inicialmente pode acontecer, em diversos graus, com produtos totalmente físicos.

A matéria da INC inclusive cita que um dos motivos do sucesso da Threadless nos EUA (e Camiseteria no Brasil) – você pode criar um produto.

A revista The Economist fala de impressoras 3D cada vez mais baratas e cada vez mais capazes. Em pouco tempo você poderá imprimir um celular, por exemplo. Hoje você pode imprimir um rack para vinhos, feito de madeira, ou um colar de couro, todo recortado, estiloso e único.

A INC fala muito sobre uma empresa da Nova Zelândia, chamada Ponoko, que fornece a rede e site (pense no iTunes da Apple para música, ou o site da Amazon para venda de livros do Kindle) e aluga as impressoras laser 3D, por minuto. Se você é um designer, faz o upload do arquivo e coloca para vender. Só é produzido depois de vendido. Já tem alguns designers ganhando a vida (barata) assim.

Eu achei muito bacana, e serve como um alerta e um estímulo para pensarmos nos nossos negócios e nas mudanças que a tecnologia ainda vão nos trazer. Hoje a grande estratégia é terceirizar sua produção para a China, em larga escala. Amanhã poderá ser produzir algo totalmente personalizado, “impresso” aqui em Piracicaba, comprado por mim, de um designer no interior de Angola.

Me lembrei também de uma entrevista de um alto executivo das Havainas, que perguntado se não era muito caro fazer tantas personalizações das sandálias, ele respondeu “caro é o que não vende”. Talvez ainda vamos ver personalização em outro nível: o individual.

É a atomização do Made in China, espalhando por dezenas de milhares de lugares do mundo. Podemos achar loucura hoje, mas será que não é a mesma loucura que Henry Ford achou quando sugeriram que ele produzisse carros em outras cores, que não preto, mas um pouco mais caros?

Para ir além:

• matéria The Economist
• matéria revista INC
• site da empresa Ponoko

[O post Imprimindo coisas, fazendo download de uma escrivaninha foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Veja foto da festa de encerramento e entrega de troféus das 500 e 5000 empresas dos EUA que mais cresceram nos últimos 3 anos.

A vencedora teve crescimento de incríveis 19.000% em 3 anos. Isso mesmo, aumentou o faturamento em 190 vezes em 36 meses. Não se é lucrativa, mas que o número impressiona, impressiona.

Boa noite, de Washington, DC, EUA.

[O post INC500, Woodstock dos empreendedores foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Meu amigo Leo Kuba escreveu um curto e excelente post resumindo 10 lições que ele aprendeu na vida sobre empreender. Eu gostei muito do texto dele, concordei com todos os pontos. Abaixo eu listo os pontos, sem copiar as lições dele (para que você visite o blog dele e conheça mais).

1. Convicção
2. Perfil x Valores
3. Aprendizado Horizontal
4. Persistência
5. Vocação
6. Cuidado com produtos muito inovadores
7. Acelere!
8. Networking do bem
9. Negócios paralelos x Foco
10. Aconselhamento tributário e jurídico

Acho que ele acertou em cheio, colocando pontos sobre perfil pessoal, atitudes e dicas práticas fundamentais. Se você gostou dessa lista, também vai gostar da lista de 30 dicas para montar uma empresa do Edu Carvalho.

Uma das coisas que procuro fazer todos os dias é aprender alguma coisa nova (e relembrar boas que já sabia/aprendi). Hoje fiz isso de diversas formas.

Para ir além: @leokuba e @eduacarvalho. Divirta-se e bons negócios! :-)

Crédito da foto.

[O post 10 lições como empreendedor, por @leokuba foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Assisti na semana passada a primeira aula do curso Grandes Publicitários, na Casa do Saber, com Alexandre Gama, da agência Neogama. O organizador do curso e entrevistador é o também publicitário Celso Loducca, da Loducca. Escrevi um rápido post com meus motivos para fazer esse curso.

Fiz uma série de anotações em mapas mentais rascunhos, que é a maneira que mais gosto de escrever em reuniões e palestras. Escrevo para me lembrar depois e escrevo para me lembrar na hora. Acredito que penso melhor, presto mais atenção e capto mais os pontos importantes quando anoto.

Abaixo, Alexandre Gama, por ele mesmo, com meus pitacos.

Estilo pessoal:

• Sou tímido, competitivo e curioso.
• Sou mais injusto comigo mesmo, do que com os outros.
• Aos 17 anos, praticava 6h por dia de violão.
• Muito medo de ter o rabo preso. De dever favores, de poderem jogar na minha cara. Minha ética vem mais do medo.
• Sou cada vez mais impermeável ao que os outros acham de mim.
• Quero ser o melhor em cada função que faço.
• Não sou o líder ideal. Sei que não dou muita direção. Não fico em cima. E não dou conforto.
• Se fosse dar um conselho para ele mesmo, quando mais jovem: “pega mais leve…” Não colou, pelo menos para mim.
• Quero ser o “ghost in the machine”, que muda as coisas, por dentro, sem que a máquina perceba.

Agências:

• A coisa mais difícil é entrar em uma agência, a segunda é ficar. :-)
• Uma “grande mentira é: entre na função que der, depois, lá dentro, você muda”.
• Prêmio é uma escada que te ajuda no começo, mas não é tudo.
• Nas perguntas contou a história do garoto que foi na agência e gravou um vídeo dizendo “eu quero trabalhar aqui..” e com isso ganhou um estágio lá. Disse: foi um bom comercial de de 30″, chamou a atenção, agora precisa provar que é um bom produto.

Publicidade:

• Sobre o poder (maléfico) da publicidade: é apenas uma ferramenta. Quem deve levar a culpa, a mão que usa, ou a ferramenta que é usada?
• Nossa sociedade é de consumo. Tudo é baseado no consumo. A publicidade é uma parte disso. É preciso criticar, discutir a sociedade, daí passar pela publicidade. E não o inverso.
• “Não faço publicidade, eu tenho ideias”. Eu achei meio batido.
• O Bradesco apareceu muito mais quando focou num tema só (Banco do Plantea), gastando a mesma coisa.

Dicas sobre carreira, para publicitários:

• Pouca gente dá valor ao texto. Escrever bem é pensar bem.
• Bom redator é um bom planejador.
• Para escrever melhor é preciso ler melhor (e mais) e escrever mais.
• Não me dê liberdade, me dê foco. O poder da escassez.
• Quem não tem nada, não tem nada a perder. Pode arriscar tudo.

Internet

• Internet é apenas uma ferramenta dentro da caixa de ferramentas. Pareceu ainda não ter comprado a ideia de que a internet está mudando e muito a vida das pessoas. E que vai mudar muito ainda. Deu um exemplo de uma campanha só pela internet que não vendeu carros. Mas não disse quando, nem como. Achei estranho. Talvez uma forma de contar que outra agência não entregou e eles sim.

Ideia prima e War Map

• Procura criar para cada cliente uma “ideia prima”, que posiciona, diferencia a empresa, que desloca a concorrência.
• Junto entrega um “War Map” com as ações a serem tomadas.
• Gostei desses dois conceitos, mas deve ser difícil que isso funciona na prática mesmo. Um dos clientes deles é a TIM. Mesmo com um war map e uma ideia prima, me parece que é uma empresa, n oserviço, atendimento, etc, muito parecida com a Claro e Vivo.

Empreendendo:

• Fundou a Neogama em 99-00, em plena desvalorização cambial.
• Qual o valor de uma agência quando a economia pára? Muito pouco. Mas decidiu ir em frente: pau na máquina.
• Há uma grande diferença entre o bravo e o corajoso. O bravo é aquele que enfrenta, sem saber o tamanho da encrenca. O corajoso é aquele que calcula, avalia, conhece, e mesmo assim enfrenta o problema. Gostei muito dessa parte, e vi que muitas vezes sou mais bravo do que corajoso, que é mais difícil (e mais eficiente). :-)
• O Brasil é uma montanha russa. O brasileiro bom é aquele que entende isso, e entra nesse jogo, aproveita, aprende e ganha. É aquele que compra o ingresso da montanha russa.
• Nosso primeiro posicionamento foi: tirar o máximo do mínimo. Dar resultado.

Sobre sucesso, fracasso e persistência:

• Nenhum fracasso determina seu destino. Não acaba com você. Sabendo disso fica mais fácil passar por cima dos erros.
• O medo do fracasso muitas vezes é o medo do julgamento dos outros.
• No início, pensava com freqência: “hoje vão me desmascarar… hoje vão descobrir que não sou genial…” :-)
• Vencer não é o contrário de perder, mas de desistir.
• Sucesso é fazer o que te dá muito prazer e você faz muito bem. Não fiquei muito rico, apenas me casei uma vez só. Uma piada com o Loducca, que parece ter várias ex-mulheres (que são para sempre, como me disse um amigo certa vez).
• Se programou para cada etapa de sua carreira. E isso ajudou.
• Acredito no talento, mas é preciso suar. O cérebro, o talento é como um músculo, que precisa ser exercitado, para melhorar.
• Quando você não desiste, o mundo desiste de você. Daí vem o sucesso.
• Tem gente que tem medo de mostrar seu trabalho. Quem não tem esse medo, chega mais longe.
• Quero fazer coisas grandes. Porque posso. E porque devo.

Sustentabilidade:

• Lucro é a mola do capitalismo. A sustentabilidade precisa se estabelecer usando o lucro como mola, como impulsionador.
• Falou várias vezes sobre sustentabilidade, sobre seu interesse nessa área. Parecia até que iria montar uma nova empresa. Que iria se tornar um empreendedor social, ou algo do gênero.
• Mas achei que ele estava equivocado, que ainda não entendeu o conceito. Deu um exemplo do “bolsa floresta”, onde um amazonida recebe um bolsa família se preservar a floresta de sua pequena propriedade.

Agência como empresa:

• Nas perguntas, fui o primeiro, e mandei: “como você faz para separar e reforçar sua imagem pessoal e de sua empresa, e para que um ajude o outro?”
• Com base na resposta, penso que a agência dele parece ser mais um “gênio com mil ajudantes” do que um “exército de generais”, para usar uma expressão do Jim Collins.

Meus comentários

• Extremamente criativo e bem sucedido, mas focado em criar sua empresa, com seu nome. A empresa parece ser uma forma de ampliar a pessoa, o brilhe dele (que é grande).
• Falou muito sobre sustentabilidade, mas me pareceu compreender pouco profundamente o tema, que exige uma mudança estrutural nos negócios, exige um foco no longo prazo, exige muitas vezes mudanças que vão contra as fontes atuais de lucro da empresa. Sustentabilidade é muito mais do que uma campanha, ou do que fazer tudo em papel reciclado.
• O que mais gostei: persistência, acreditar em si mesmo, planejamento, talento + suor. Quem vai longe não tem medo de parecer bom.

Meu sócio, Marcelo Carvalho, também está fazendo o curso e escreveu um post com as impressões dele. Interessante que optei por ler só depois de escrever a minha, e ficou bem diferente o formato, mas com vários pontos em comum.

[O post Alexandre Gama, da Neogama, curso Grandes Publicitários na Casa do Saber foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Resolvi participar da conferência INC 500 em setembro nos EUA. Esse evento é organizado pela Inc, a revista de negócios que mais gosto. É dedicada a pequenas empresas, a empreendedores e me ajuda muito a ter ideias e inspiração nos negócios. Acabei de ouvir também o audiobook The Knack, escrito por um colunista e um editor da revista. O livro é excelente. A conferência acontece no final de setembro e já tem um time de palestrantes confirmados de primeira linha.

Ir nesse evento faz parte do meu plano anual de atualização e treinamento. Esse plano é composto por três partes: leituras, conversas e 2 seminários “top” por ano (o primeiro foi o Web 2.0 Expo).

Veja alguns dos palestrantes confirmados, que considero excelentes:

• Norm Brodsky: serial entrepreneur, Inc. columnist, and co-author of The Knack
• Bo Burlingham: Inc. editor-at-large, author of Small Giants, and co-author of The Knack
• Jim Collins: Co-author of Built to Last, and author of Good to Great and How the Mighty Fall
• Tony Hsieh: CEO of Zappos.com
• Jeffrey Kalmikoff: co-founder of Threadless
• David Neeleman: founder of JetBlue
• Joel Spolsky: Inc. columnist and founder of FogCreek Software

Todos esses caras têm negócios bacanas e escrevem coisas muito úteis para meus negócios, para ter ideias, para olhar de forma diferente para o que faço.

Estou planejando fazer uma espécie de cobertura do evento, usando twitter e o blog, caprichando mais que na #w2e. Eu estou pensando em ir por conta própria, mas a BizRevolution está organizando um grupo de brasileiros para ir no evento.

E você, quer ir também?

[O post Vou participar da Inc 500 Conference, nos EUA, em setembro foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Muito bom o post da 37Signals sobre simplicidade nos negócios. Gostei muito.

Veja essa parte:

I remember the tail end of our time as a web design company. When we started we did 20 page proposals. I remember pulling all nighters getting a proposal ready. Pages and pages of stuff. What a waste of time.

Towards the end we were doing one page proposals. It didn’t seem to matter. We were going to get the job or we weren’t. Over six years I never saw a connection between length and detail of proposal and winning a job.

Eu também acho que o ideal é uma proposta bem curta, uma página. Mas como fazer, na prática? Eu tenho dificuldades. As minhas ficam com 2-3 páginas, as vezes com 4. O ponto positivo é que eu sempre olho para a proposta e me pergunto: O que tem de bla-bla-bla que eu posso cortar?

Sou cada dia mais fã desses caras. O difícil é conseguir trabalhar como eles.:-)

[O post 37Signals fala sobre simplicidade nos negócios foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Lembre-se de quando você era criança. Um ótimo (e curto) vídeo que reforça o que é ser empreendedor. E relembra que qualquer um, inclusive você, pode empreender.

Vale os dois minutos. A dica foi do Fábio Seixas.

[O post Lembre-se de quando você era criança foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Achei um blog interessante hoje a noite, com o nome “Good life Zen“. Um dos posts que li, dá dicas de como criar novos hábitos, sem disciplina. Esse sempre foi um dos meus maiores problemas, em especial em relação a gestão do tempo.

Veja as 10 dicas. Gostei de todas e acho que complementa muito bem o post sobre trabalhar com alta eficiência, que estou colocando em prática essa semana.

1. Perceba que esse novo hábito tem valor, para você
2. Torne sua meta tangível, objetiva
3. Marque uma data, fica mais fácil acompanhar e saber se está indo bem, ou não
4. Desenha e estabeleça um ritual
5. Nesse ritual, use todos os sentidos (música, bebida como chá ou café, etc)
6. Fale para você mesmo, você pode se convencer pela sua voz
7. Estude e entenda mais sobre o que deseja se tornar
8. Encontre parceiros. Como nos esportes, sempre é mais fácil praticar, quando você tem um grupo
9. Anote e visualize seu progresso diariamente
10. Escreva um diário, um log do seu progresso

Achei muito interessante e acho que vai me ajudar a ser mais produtivo. Essa semana já tem sido muito melhor.

Escrevendo aqui, me lembrei do livro do Christian Brabosa, onde ele fala de duas coisas muito interessantes.

Primeiro são as metas SMART (específica, mensurável, alcançável, relevante e temporal). E a outra é a operação “shut down”, onde ele conta como se prepara para entrar em estado de profunda concentração, e produtividade.

Aproveite a vida!

[O post 10 dicas para criar novos hábitos foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]