Li Ignore Everybody ano passado, numa semana de férias em Trancoso. Foi um bom momento de reflexão. Essa semana vou gravar um episódio do Man in the Arena e quero falar sobre ele, por isso finalmente tomei coragem e escrevo a resenha desse ótimo livro do Hugh MacLeod (mais conhecido como @gapingvoid).

O livro é excelente pois trata de um tema cada vez mais importante: criatividade. Como ter, como aplicar, como usar e como acreditar em você. O bacana que é ao mesmo tempo um livro inspirador, animador e também um choque de realidade. Ele não diz que tudo é fácil, blablabla. Ele conta a história dele, mostra cartoons-provocações e te deixa pensando. Inclusive, eu acho que os cartoons são o ponto alto do livro, o que ele faz de melhor (único). Como todo livro de negócios, acredito que a pergunta chave é: como posso aplicar alguma coisa disso que estou lendo? E não ficar a espera de receitas ou milagres.

Para começar, o título é muito bom: ignore todo mundo. Isso é uma provocação e muito mais forte do que dizer: acredite dem você. Ignorar os outros (na medida certa, mais difícil ainda) é muito mais importante do que acreditar em você, porque vai além. Vai contra nossa natureza de buscar se associar e se identificar com o grupo, com a tribo.

E ele explica muito bem porque disso, logo no início do livro. Ideias excelentes mudam o balanço de poder dos relacionamentos. Ideias boas têm infâncias solitárias diz Hugh. Ou seja, no início só vai ter gente contra. Como isso é verdade. É até uma forma de pensar: se todo mundo está concordando é porque estou fazendo algo muito comum. Como tudo na vida, o que faz o veneno é a dose :-)

Hugh tem uma capacidade genial de desenhar cartoons que explicam um conceito de forma inteligente e bem humorada. Por exemplo, ele diz que qualquer negócio precisa ser um objeto social, ou algo que as pessoas queiram falar sobre. Outro termo que ele usa é cubicle grenades, que é uma granada social. Uma forma pequena e poderosa de gerar conversa. Os cartoons dele (veja vários abaixo) são uma forma muito interessante de explicar o que é uma cubicle grenade.

Alguns dos principais pontos do livro, na minha opinião, com comentários meus:

• Ideias não precisam ser grandes. Precisam apenas ser suas. Um ótimo alerta para sermos quem podemos ser, e não uma cópia de alguém.
• Nada acontece por acaso. Trabalhe duro. Sucessos da noite para o dia demoram quase 10 anos. Me lembrei desse tweet de um amigo no sábado a noite.
• O sucesso é solitário. Quando você inova, tem sucesso, muda de patamar em uma série de coisas (a menos importante é o dinheiro) e isso muda seu relacionamento com seus pares. Entender e saber suportar isso é fundamental. O Paulo Coelho escreveu um livro, que não li, chamado O vencedor está só.
• Seja o responsável por você mesmo, pelo seu destino. Nenhum poder é dado, todo poder é tomado. Essa é uma das grandes descobertas que uma pessoa pode fazer. Não espere por aprovação, inclusive não precisar disso é a melhor forma de ser aceito e reconhecido.
• Não dependa, nem espere ser descoberto por alguém super famoso, que vai te alavancar. As coisas acontecem aos poucos e hoje está cada vez mais factível ter sucesso sem intermediários e construindo sua jornada sem esperar milagres externos.
• Não compare seu interior com o exterior de alguém.
• Tenha verdadeira paixão pelo que faz. Escreva com o coração.
• Seja lean/frugal. Ou seja, gaste pouco. Tenha uma vida boa sem depender muito de dinheiro. Isso eu tenho que aprender mais :-) Interessante que nesse momento estou lendo o livro de um quase bilionário (Tony Hsieh, CEO da Zappos) e ele fala muito disso, do pouco valor que dá para bens materiais e para o grande valor que dá para experiências, para viver a vida. Ele mostra inclusive que felicidade não está relacionada a dinheiro (desde que não esteja passando fome).
• Tenha um blog. É fundamental e muito simples. Uma ferramenta indispensável se você quer chegar cada vez mais próximo de pessoas que se interessam (ou podem vir a se interessar) pelo seu trabalho. Eu tenho cada vez mais certeza disso.
• Significado escala. Ter um propósito no que você faz é uma maneira muito forte de alavancar seu negócio e você. Pouquíssima gente aplica hoje isso e eu estou cada vez mais convencido do poder do significado, do propósito, de algo maior que você e seu negócio, para seu sucesso.
• Nada disso é certeza. Não veja essa lista (e nenhuma outra) como uma receita. Entenda como a experiência de alguém e que pode te servir de alguma forma. Eu acho que a melhor é a inspiração.
• Resumo geral: altamente recomendado.

Abaixo algumas fotos das ilustrações do livro.

[O post Resenha do livro Ignore Everybody, do @gapingvoid foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Muito bom esse cartoon do Gapingvoid. Uma maneira muito divertida de te relembrar que você pode estar tentando vender alguma coisa bem improvável de ser comprada.

Nesses casos, o melhor a fazer, não é se esforçar mais, mas mudar o produto e/ou o cliente.

Fácil falar, muito difícil de conseguir fazer. Em especial quando o meteoro que você vende, foi feito por você mesmo.

[O post Sobre vender o produto certo para o cliente certo foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Um comercial de TV, para relaxar, mostrando as diferenças entre homens e mulheres. Achei interessante a assinatura final da Heineken: “servindo o planeta”. A dica foi do Marcelo.

Momento Happy hour ! Vamos lá !

PS: Postado as 18:01h, de 22-01-2009. :-)

[O post Como agradar homens e mulheres, a Heineken explica foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Leia o artigo abaixo, publicado em anúncio de uma página, no jornal Meio&Mensagem dessa semana. Eu achei muito interessante.

Manifesto Open Source Branding

Houve um tempo em que marcas eram nomes, apenas nomes. Os avanços (e recuos) econômicos, a incansável concorrência por mercados, o mix de culturas e povos, acabaram por conferir às marcas um novo e crucial papel: o de transmitir ideias e ideais.

Tantos movimentos fizeram das marcas referências de valores e comportamentos, ícones que têm o poder de capturar e mobilizar a atenção, a afeição e a memória das pessoas.

Marcas ultrapassaram assim as fronteiras da comunicação publicitária, constituindo experiências que podem ser vividas, narradas e compartilhadas por seus consumidores.

Hoje, marcas são conversações amplas, ricas, distribuídas, sobre as quais não há controle rígido – são essencialmente interativas, um tanto caóticas e, inevitavelmente, públicas. Marcas são obras abertas, destinadas a interpretações.

Por isso, perguntamos: será que a história do Linux, que surgiu da apaixonada cooperação entre milhares de entusiastas espalhados pelo planeta, não tem algo a ensinar às marcas? Será que as marcas não têm o que aprender com esse exemplo de engajamento franco e livre? Acreditamos que sim. Acreditamos em Open Source Branding. Uma nova lógica que pede a participação das pessoas – estejam onde estiverem, no tempo que for, do jeito que quiserem.

É aí que entram os meios digitais. Blogs, microblogs, comunidades, comunicadores instantâneos, celulares, formam o habitat natural para esse novo modo de ser da Comunicação Open Source Branding é um novo olhar, uma nova atitude na gestão de marcas.

É assumir que a imagem de marca vai muito além do conteúdo oficial das campanhas. É abrir o coração e ter jogo de cintura para assimilar histórias, sentimentos, opiniões e (re)criações lançadas pelos consumidores. É abrir a marca à inteligência que surge do coletivo.

Achei o texto muito interessante. Achei que eles acertaram de novo. Como ponto extra, acertaram na mosca, trazendo o genial Hugh Mcleod para o Brasil. Na semana que vem, ele fala na Campus Party. O cartoon abaixo, é dele.

A fonte original é o site da Agência Click.

[O post Open Source Branding, da Agência Click #cparty foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

“Você conhece todo mundo? Não, apenas conheço todos que interessam.” mais uma boa tirada do Hugh Mcleod.

Uma frase que dá várias interpretações, mas a minha é de que é uma crítica àqueles que querem ser “legais” com todo mundo, bons de “networking”. Se lembram do aniversário de todo mundo, mas não se interessam pelas pessoas.

Um bom livro sobre o assunto, sobre como fazer networking bem feito, sem ser interesseiro, é “Never eat alone“, do Keith Ferrazzi. O título pode dar uma impressão errada – manual com os 12 passos para ser legal. Mas trata justamente do contrário.

Para ser bom de relacionamento, o ponto principal é se preocupar, se interessar pelos outros. Sem isso, nenhuma técnica funciona. O livro é muito bom, mas está esgotado no Brasil.

[O post Como fazer networking: o sarcasmo do Hugh Mcleod foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Mais um cartoon fantástico do Hugh Mcleod, sobre como lidar com estúpidos sem ser um. Ele é muito bom no sarcasmo.

Melhor que isso, só a ironia do Julio, comentando o desenho.

[O post Com gente estúpida não dá para discutir foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Olha a figura

Ouvi essa semana de um amigo que assistiu a uma palestra do Prof Gretz (um dos gurus brasileiros de palestras motivacionais, que mais parecem um teatro, um show), que o essencial para uma boa palestra é:

• conhecimento
• bom humor
• presença de palco

Achei o resumo justo, apesar de muito curto, o que tende a simplificar demais. O que tenho visto é que é muito difícil encontrar os três juntos, em especial 1 com 2-3. E é o que tento fazer.

Em tempo, não espere muito conteúdo da palestra do “Prof.” Gretz. Agora, bom humor e presença de palco, ele tem de sobra.

[O post Sobre fazer boas palestras foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Assisti dois vídeos no Youtube muito engraçados sobre a dificuldade de atender ao briefing de um cliente, ao desenvolver um logo, sinalização ou embalagem.

O primeiro é uma piada sobre a criação da placa “PARE”. O sujeito cria a placa que atende ao principal: pedir para parar. Mas muitos outros pedidos da empresa contratante conseguem fazer um estrago no resultado final. Também pode ser interpretado como uma boa piada sobre o poder dos comitês.

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

O segundo, que achei nos vídeos relacionados, é uma paródia de como seria o design da embalagem do Ipod, feito pela Microsoft.

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

A dica foi do Seth Godin, onde tem uma dica legal de um ebook grátis.

[O post Como receber um briefing, para agências de publicidade foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]