Depois que escrevi no twitter e facebook que estou decidido a ler um livro por semana, alguns amigos comentaram que seria legal montar um clube do livro, uma maneira bem simples de comentar, discutir e trocar ideias oriundas da leitura de livros interessantes. Eu gostei da ideia, e acho que podemos fazer isso uma vez por mês.

Acredito que a melhor (ou mais simples) forma de fazer isso é criar um google groups com as pessoas interessadas. E escolher os livros.

Abaixo sugiro alguns livros que quero ler em 2011. Como regras, estou pensando em:

• Livros de negócio.
• Livros não muito longos.
• Livros que tenham edição no Kindle.
• Se possível, livros com edição em português.

Para participar, estou pensando em algo bem simples:

• Se quiser participar, por favor acesse esse link.
• Para comentar será preciso ter lido o livro antes (não é obrigatório ler todos os livros, mas acho que vai ser interessante que os comentadores tenham lido). Sei de outros grupos (não virtuais) que essa também é uma exigência, e que funciona bem.
• Talvez alguém se habilite a fazer uma compilação dos comentários de todos numa resenha coletiva.
• Eu estou planejando escrever uma resenha pessoal de cada livro, pois gosto de fazer isso e me ajuda a fixar mais os conceitos.

Sugestão de possíveis livros

• DIY U: Edupunks, Edupreneurs, and the Coming Transformation of Higher Education
• Change by Design
• Engage
• Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best… and Learn from the Worst
• Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation
• Marketing Lessons from the Grateful Dead
• The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing
• UnMarketing: Stop Marketing. Start Engaging
• Gamestorming
• Cognitive Surplus: Creativity and Generosity in a Connected Age
• The New Capitalist Manifesto
• The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge
• Zilch: The Power of Zero in Business
• The Referral Engine: Teaching Your Business to Market Itself
• Practically Radical: Not-So-Crazy Ways to Transform Your Company

Por favor, comente quais seus três livros favoritos, faço a seleção e aviso a todos. Se quiser sugerir outros livros, fique a vontade.

Fazendo a busca de livros, encontrei essa resenha super legal em vídeo, de um dos livros acima:

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

Alguns livros, vieram dessa lista legal do Ricardo Bizrevolution. Crédito da foto.

[O post Clube do livro – lendo e comentando em conjunto foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Meu amigo,

Você está começando uma nova empresa. É das coisas mais interessantes que você vai fazer na vida. Boa sorte. Estou te escrevendo algumas sugestões e conselhos para essa sua nova jornada:

- Acredite em você. Esse é o ponto principal. Você precisa acreditar em você, ter energia, vontade e drive.

- Escute (um pouco) os outros. Você vai encontrar uns chatos e desanimados pelo caminho. Não se preocupe com eles. Mas você também vai encontrar muitas pessoas legais, que vão te dar conselhos, ideias, apoio e talvez até dinheiro. Crie seu círculo de apoio, de amigos, ou até de mentores.

- Treine sua resiliência. Você vai ter inúmeras, sim inúmeras, dificuldades. Treine diariamente sua capacidade de resistir, voltar ao normal, e seguir em frente. Faz parte. Seja unstopable.

- Gaste pouco. Seja econômico, pois você vai ver como é difícil faturar. Por isso, gaste menos do que poderia gastar. Vai te fazer bem.

- Venda, venda, venda! O principal treinamento que você pode ter é como vender. Faça de tudo para ficar melhor, mais rápido e mais eficiente em vendas. Vendas é a única coisa que traz receita. O resto traz custo. E lembre-se, não existe quase venda. Quase venda é faturamento zero.

- Não busque só o dinheiro, busque um sonho, e depois pense em como ganhar dinheiro. Provavelmente você criou uma empresa para construir seu sonho. Não mude de caminho. Siga acreditando no seu sonho e não faça uma empresa só pelo dinheiro. Você vai ver que dá para ganhar dinheiro seguindo seus sonhos e que só ganhar dinheiro tem pouca graça.

- Faça seu negócio ter sua cara, seus princípios, seu estilo. É o seu negócio. Faça com que ele seja único, especial, diferente. Faça com que ele tenha o melhor de você. E trabalhe para ser melhor cada dia.

- Crie métodos e processos. Essa é a grande vantagem das grandes empresas. No resto, são bem piores. Se você conseguir implementar processos e métodos e continuar veloz, criativo e único, você vai longe.

- Leia. Há muito, muito conhecimento acumulado em livros. Leia o máximo que puder, se preocupando em escolher bem os livros. Eles vão te ajudar muito e custam muito pouco. É o melhor investimento que conheço.

Um abraço, manda brasa, boa sorte e conte comigo.

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Essa carta foi escrita a convite da revista ResultsON, e foi enviada via Fedex para um empreendedor nos EUA, numa caixa com meu cartão e um livro do meu amigo Christian Barbosa. Queria ter enviado mais coisas na caixa, mas as semanas entre o convite e o envio foram malucas por aqui. Empreender não é tudo cor de rosa ;-)

Aproveito para indicar o excelente (e curto) livro Cartas a um jovem empreendedor, do Ozires Silva.

Leia o post original em: Conselhos para empreendedores #inboxfedex | ResultsON.

[O post Carta a um jovem empreendedor foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Ganhei em maio uma “advance copy” do livro que é lançado oficialmente hoje, Delivering Happiness, do Tony Hsieh, CEO e fundador da Zappos. Há tempos acompanho, assisto palestras e escrevo sobre a Zappos. É uma empresa que muito me inspira. Admiro muito o trabalho deles, a forma como conduzem a empresa. Eles têm um foco muito grande em cultura e acredito que essa é a principal fonte de vantagem no longo prazo. Além da cultura, se esforçam muito para ter o melhor atendimento ao cliente do mundo. Fiquei muito satisfeito em ter sido escolhido para receber (e resenhar) o livro do Tony antes do lançamento.

Infância, primeiros negócios e LinkExchange

O livro é dividido em três partes, sendo a primeira sobre histórias pessoais do Tony, desde sua infância. Muito legal ver que ele desde pequeno inventava negócios, alguns com sucesso, outros não. Seus pais eram imigrantes do Taiwan, com uma cultura muito forte ligada a educação. Para os pais dele, ter sucesso na carreira acadêmica (boas notas e se formar numa ótima universidade) era uma questão de honra familar, muito mais importante do que sucesso na carreira, ou ganhar dinheiro. Ele podia assistir apenas uma hora de tv por semana.

Ao sair da faculdade foi trabalhar na Oracle, ou seja, não empreendeu na primeira oportunidade. Era um cara bem desencanado. Não pensava tanto em dinheiro e ao ler o livro, parece que até hoje ele não pensa muito sobre isso. Vive de forma simples, não esbanja em símbolos de riqueza.

Ele já teve duas empresas, LinkExchange (vendida a Microsoft por US$ 265 milhões) e Zappos (vendida a Amazon por US$ 1,2 bilhão). Na primeira, ele gastou dois anos, na segunda, 10 anos. Ou seja, ele tem gerado negócios a uma taxa incrível de US$ 100 milhões por ano. Em todos os negócios, queria se divertir. Queria também construir coisas maiores que ele.

Um fato engraçado. A primeira empresa quase foi vendida por US$ 2 milhões (depois de uma contra oferta sobre a proposta de US$ 1 milhão). Depois eles negaram uma oferta de US$ 20 milhões, do Jerry Yang, CEO do Yahoo!. Ele preferiu não vender ao fazer as contas de tudo que gostaria de conquistar depois de vender a empresa: um apartamento legal, poder viajar, um PC novo, uma grande tv. Viu que tinha (quase) tudo e poderia esperar mais um pouco para sair do aluguel. Achei boa demais essa história. É engraçado como pessoas que se preocupam pouco com dinheiro possam ganhar tanto. Eu acho que isso faz sentido e eu sempre pensei pouco em dinheiro, apesar de gostar muito de ganhá-lo (e principalmente gastá-lo).

Ele vendeu a LinkExchange quando viu que tinha muito trabalho para se levantar da cama todas as manhãs. A empresa crescera muito, sem cultura. Havia muita politicagem. Depois de vender, em alguns meses, saiu da empresa, mesmo tendo que abrir mão de 20% da sua parte, o que equivalia US$ 8 milhões. Ou seja, abriu mão de quase US$ 10 milhões para viver algo que acreditava. Mesmo já tendo 30 milhões no banco, é incrível pensar que alguém faz isso. Entre a LinkExchange e a Zappos, ele montou um fundo de investimentos e aprendeu muita coisa sobre poquer. O aprendizado mais legal é que você deve escolher muito bem em qual mesa sentar (qual mercado escolher) e que precisa se divertir. Você pode se perder no dia-a-dia e se esquecer que pode mudar de mercado e que isso pode ter grande influência no seu sucesso. Estar no mercado errado (muitos concorrentes malucos) pode ser muito prejudicial.

Ao vender a empresa, ele se perguntou: E agora? E achou difícil responder. Acho que esse é um ótimo aviso a empreendedores que pensam/querem vender suas empresas. Não trabalhamos pelo dinheiro, por isso pode ser um péssimo negócio abrir mão da sua melhor ideia e não saber o que fazer depois. Existe uma entrevista do David Hanson (37Signals) para Jason Calacanis muito boa sobre isso.

Zappos

Desde o início do livro, ele fala sobre lucro, paixão e propósito. E faz uma comparação com um termo usado em raves (não conhecia) PLUR – peace (paz), love (amor), unity (união/unidade) e respect (respeito). Engraçado que ele faz outra referência a raves, que é um grupo de pessoas unidas, em sincronia, por algo maior que elas. Isso também pode acontecer numa empresa.

A empresa teve grandes problemas, quase fechou as portas e Tony teve que investir tudo que tinha, inclusive vender todos seus imóveis. Não foi apenas um mar de rosas. Ele conta que esses momentos difíceis foram fundamentais para que a empresa fortalecesse e criasse sua cultura. Em pouco tempo, mudaram o modelo de negócios, criando um sistema de logística, uma loja. Enfim, mudaram muito e acreditaram na ideia. Apostaram tudo.

Curto e longo prazo

Tony Hsieh fala para não confundirmos resultados de curto prazo com a estratégia de longo prazo. Podemos ter um resultado ruim mesmo tendo a estratégia certa. Saber diferenciar isso é fundamental para não mudar seu rumo por conta de um resultado ruim de curto prazo. É difícil aplicar isso no dia-a-dia, mas serviu como um ótimo lembrete.

Marca e Cultura

Cada telefonema que a Zappos recebe é visto como uma oportunidade de fortalecer a marca da empresa. Isso me lembra a afirmação no livro Rework de que tudo é marketing, que concordo muito.

Tony reforça que a cultura é a marca da empresa. Uma boa parte do livro é dedicada a contar sobre os valores fundamentais da empresa. É uma reflexão muito inspiradora, em especial pelas histórias e exemplos que mostra. Cada valor é exemplificado por um texto de um funcionário, cliente ou parceiro.

Os 10 valores centrais da Zappos (vale a pena ler e pensar em tudo que pode ser feito e quais as consequências de se viver esses pontos):

1. Gere UAU! pelo serviço
2. Abrace e estimule a mudança
3. Seja alegre e até um pouco “estranho”
4. Se aventure, criativo e cabeça aberta
5. Busque o crescimento e o aprendizado
6. Construa relacionamentos abertos e verdadeiros
7. Contrua uma equipe positiva e com espírito de família
8. Faça mais com menos
9. Seja apaixonado e determinado
10. Seja humilde

Para se criar uma cultura tão forte é fundamental investir muito em seleção (dos novos funcionários) e também em treinamento. Aí está uma das partes que mais me inspirou no livro. Eles têm uma biblioteca com livros recomendados, onde os funcionários podem pegar gratuitamente. Há livros que são leitura obrigatória. Eles têm um treinamento forma sobre história e cultura da empresa. Tem uma série de treinamentos para capacitar as pessoas a evoluírem dentro da empresa. Dizem que a meta é só contratar pessoas para os cargos mais baixos e ir treinando as pessoas a subirem de cargo, num plano de sete anos. O bacana é que cada pessoa escolhe o ritmo que deseja avançar. Ou seja, se for ambicioso, acelera. Se estiver satisfeito do jeito que está, não precisa avançar, mas também não terá aumentos de salários.

Outra história bacana é sobre a criação do Culture Book, um livro editado anualmente, onde cada empregado é convidado a escrever (sem censura) o que é trabalhar na Zappos, o que é a Zappos. Uma forma de fazer uma auditoria transparente, conhecer mais profundamente o que as pessoas pensam da empresa e ao mesmo tempo divulgar a empresa. Eu tenho a edição 2008 e é incrível como as respostas são positivas.

Atendimento ao cliente

O ponto alto da Zappos é sua dedicação ao cliente, a busca do WOW (UAU) do cliente. E é interessante dizer que a Amazon comprou a Zappos ano passado por dois principais motivos: cultura e foco no cliente. A Amazon trabalha o high-tech (alta tecnologia) do atendimento ao cliente e é excelente nisso. A Zappos trabalha a parte high-touch (envolvimento, engajamento, relacionamento) com o cliente. Agora cada empresa poderá aprender, mais de perto, o que cada uma tem de melhor. Eu admiro muito a Amazon e Jeff Bezos, e depois dessa compra, admiro mais ainda.

Veja as aquisições da Amazon nos últimos anos. Impressionante!

Felicidade

Como na palestra dele, na INC 500, ele fala sobre felicidade e estudos recentes sobre o tema. Pergunta: se todos querem felicidade, o que sua empresa está fazendo em busca dela para seus funcionários, clientes, fornecedores? Ele faz uma associação dos três focos dele (lucro, paixão e propósito) com os três estágios da felicidade. Bacana que vários livros que ele recomenda eu já li, incluindo Flow e Peak, ainda não resenhados :-)

A principal lição e inspiração

A principal lição que tirei do livro e que me serve como inspiração é de que é totalmente possível (não fácil, mas tudo que é bom na vida não é fácil) criar uma empresa de grande sucesso baseada em valores, com foco no cliente e com visão de longo prazo. Se você criar um negócio que entrega algo que as pessoas buscam hoje e devem continuar buscando (no caso da Zappos: sapatos e ótimo atendimento) e trabalha de forma consistente, inteligente, se adequando ao mercado e as mudanças do mundo, sem negligência, no longo você terá sucesso. Outra parte excepcional do livro são as dicas e histórias de como eles criaram e continuam trabalhando para criar e reforçar a cultura da empresa.

Frases e citações que ressoaram comigo:

• Sem esforço deliberado e consciente, a inércia sempre ganha.
• Eu falhei até ter sucesso, Thomas Edison.
• Não invista em setores que você não entende, nem em pessoas que você não confia.
• Experiências são muito mais valiosas do que bens materiais.
• Visualize, crie e acredite no seu próprio universo.
• Uma grande empresa tem mais chances de morrer de indigestão de muitas oportunidades, do que de fome, de poucas oportunidades, do último livro do Jim Collins.
• Seja humilde, na mente do iniciante há mais possibilidades do que na do expert, Shunryu Suzuki.
• Nunca terceirize sua principal competência.
• As melhores ideias que tivemos vieram quando estávamos bebendo em bares.
• O que mais importa não é o que você faz ou fala, mas como as pessoas se sentem ao interagir com você.
• Se você tem mais de três prioridades,então você não tem nenhuma, Jim Collins.
• Você (ou seus investidores) aceitaria ter menos lucro, se fosse preciso para garantir a visão da empresa?
• A vida não é sobre descobrir você mesmo, mas sobre criar você mesmo, George Bernard Shaw.
• Em palestras, é preciso apenas: ser apaixonado pelo tema que vai falar, contar histórias pessoais e ser verdadeiro.

Você pode comprar o livro na Amazon. O livro também tem um site muito bacana. Falando em site, o lançamento desse livro me parece o mais bem feito, mais completo e mais envolvente que já vi. Devem estar investindo muito dinheiro. E mais do que isso estão fazendo muito bem feito. Minha expectativa é que esse livro vai se tornar um best-seller instântaneo, trazer mais lucro para Tony Hsieh e ao mesmo tempo ser uma incrível ferramenta de marketing para a Zappos.

[O post Resenha do livro Delivering Happiness, de Tony Hsieh @Zappos @DHBook foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Assisiti agora a uma entrevista sobre o Kindle, no youtube da TV Cultura, com o aparelho do meu amigo Eduardo Carvalho. Achei bem interessante, por conseguir explicar bem o produto, como funciona, vantagens e desvantagens. Assista ao vídeo da entrevista:

Alguns comentários meus:

• O maior concorrente hoje é o Nook, da Barnes&Noble, com 500 mil livros de graça e possibilidade de emprestar o livro a um amigo que tenha Nook
• Ainda há espaço para um leitor exclusivo de livros, como o Kindle, pois nada substitui a leitura, sua experiência única. É o mesmo que achar que um filme substitui o livro, do mesmo romance. É diferente, e mesmo o filme sendo muito mais rico (som e imagem) é difícil encontrar alguém que gostou mais do filme do que do livro. Na leitura você imagina, você inventa, você reflete. Acho que isso é único, e valiosíssimo.
• O tablet, em especial o da Apple, pode ser o grande concorrente do Kindle da Amazon, por servir como um produto “bom o suficiente” para ler livros, e excelente para fazer muitas outras coisas, como acessar web, email, skype, ver vídeos, etc etc.
• A grande guerra será a dos formatos dos arquivos de e-book. Eu quero comprar um livro sem DRM, como a O’Reilly Media já faz (e muito bem). Mas as editoras não querem pirataria. Acho que a Amazon ainda não alcançou o equilíbrio entre as duas coisas (protege mais a pirataria, mas não dá flexibilidade justa de uso a quem compra o livro).
• As fronteiras geográficas vão diminuir muito ainda. Hoje tem livros em formato ebook que estão disponíveis na Amazon para quem mora nos EUA, mas não para quem mora no Brasil. O mesmo não ocorre com o livro impresso, e para mim não faz sentido isso continuar. Até porque burlar não é difícil :-)

Se você quer ver o que o tablet vai conseguir fazer, veja esse outro video:

Uma revolução no mundo das revistas, por exemplo.

Falando em livros eletrônicos, Jorge Carneiro, presidente da Ediouro, deu uma entrevista muito lúcida e inteligente para o jornal Meio&Mensagem da última semana. Gostei muito. Ele disse que não entram em negócios só no achismo, mas também estão certos que o Kindle e outros livros eletrônicos vieram para ficar. Fiquei com a impressão de que ele está conseguindo juntar pés no chão com a cabeça nas últimas tendências. Difícil ver isso hoje em dia. Reforçou a imagem positiva e amigável que tive dele num almoço durante a HSM Expomanagement.

Para ir além, resenhas sobre o Kindle, de três amigos meus, que também têm um, e entenderam o negócio:

• Eduardo Carvalho (@eduacarvalho)
• Marcelo Toledo (@marcelotoledo)
• Julio Daio Borges (@jdborges)
• E a minha, velhinha, de agosto-2008 :-)

[O post Comentários sobre a entrevista sobre o Kindle (do @eduacarvalho) na TV Cultura foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Como se manter atualizado nos dias de hoje, esse foi o tema da minha palestra na Arm Rebel em março, a convite do Ricardo Jordão da BizRevolution.

Eu já fiz um post resumindo o que falei por lá, acho que vale a pena ler. Daí você avalia se te interessa assistir essa sequencia de vídeos do youtube.

Clique aqui para ver o vídeo embedado.

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Clique aqui para ver o vídeo embedado.

[O post Sacadas rebeldes – como se manter atualizado nos dias de hoje foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Juliano Spyer organizou um livro muito bacana sobre internet com o sugestivo título “Para entender a internet”. E ele o fez da maneira mais internet possível. Convidou dezenas de pessoas para escreverem cada um um capítulo e postou tudo na web, em um blog.

Agora todo mundo pode comentar, participar, interagir, e quem sabe depois eles lançam uma segunda versão, impressa, já melhorada, incluindo os pontos que todos que leram e comentaram, que podem ajudar a tornar o livro ainda melhor.

O livro pode ser baixado aqui, gratuitamente.

É uma iniciativa ainda mais ousada e bacana que a já interessante ideia de fazer um beta teste do seu livro, pelo Ricardo Cavallini.

Para saber mais, acesse o blog do livro e do Juliano Spyer.

Gostei muito e vou ler o livro o mais rápido possível. Uma das coisas legais que o @jasper (esse é o nome do Juliano no Twitter) disse quando anunciou o lançamento foi que lançar esse livro mostrou para ele como é fácil e rápido fazer coisas bacanas pela internet hoje, com qualidade.

Inspirador. Aproveite essa ideia a sua (melhor) maneira.

[O post Juliano Spyer lança livro "Para entender a internet" #paraentender foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Seth Godin escreveu mais um post sobre como melhorar o Kindle, da Amazon. Ano passado ele já tinha escrito uma lista bem longa de sugestões. Gostei demais das sugestões dele.

Interessante saber que 10% dos livros vendidos pela Amazon hoje são versões Kindle. Um número muito alto, na minha opinião. Isso ocorre pois quem tem Kindle são os grandes compradores de livros. Na Amazon tem gente que compra um livro por dia (eu até que não compro muito rs..).

Editores e livreiros: acelerem.

Veja abaixo, minha tradução livre e comentários.

1. Permita que editores possam dar créditos para quem comprou o livro repassá-lo a um amigo. Seth quer isso para facilitar que livros bons se espalhem como vírus, o que já acontece quando você empresta um livro físico a um amigo.
2. Deixe que eu veja quais os livros estão se espalhando mais rapidamente. E possa comprar, dentro de uma lista de “mais repassados” ou “mais falados”, além da tradicional “mais vendidos”.
3. Deixe que editores possam enviar amostras grátis (de capítulos) com recomendações. Imagine você receber uma recomendação de livro do Malcom Gladwell, para aqueles que leram Outliers.
4. Permita que eu leia as anotações de quem já leu o livro (e autorizou isso). Imagine o que seria de uma leitura em grupo.
5. Precificação dinâmica. Se compro antes, pago menos (ou mais), e vice-versa. Pode ser uma forma de cobrar mais para quem procura novidades, ou cobrar menos de quem vai promover seu livro.
6. Deixe que qualquer um lance um livro, em poucos cliques.
7. Publique os livros textos de domínio público gratuitamente.
8. Permita inserir questionários e espaço para feedback a ser enviado ao editor ou autor.
9. Assinaturas “all you can eat”.
10. A última: envie o livro com US$ 1.000 dólares em créditos, para ser usado em livros que os autores permitirem. Ele disse que gostaria muito de colocar seus livros nesse esquema. Apesar de menos faturamento inicial, mais gente lendo e falando geraria mais vendas totais.

O careca do marketing sabe muito. E como diz meu amigo Fernando Sampaio, o Alma, eu sou fã do cara.

Mais sobre Seth Godin

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Mais sobre o Kindle

Já se fala no Kindle 3, com tela maior e touch-screen

Amazon lança Kindle 2, mas com poucas novidades

Como usar o Kindle Amazon no Brasil

Porque comprei um Kindle e minhas primeiras impressões, no Brasil

[O post Como melhorar o Kindle, por Seth Godin foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Artigo de hoje do blog da fast Company fala de rumores sobre o Kindle 3, com tela muito maior e touch-screen (assim não se perde 30% do aparelho com um teclado). Aí sim a coisa vai ficar bacana. Leia abaixo recorte que fiz na matéria.

But there are still criticisms: The screen is still relatively tiny, there’s no touch-screen function and stylistically it’s still somewhat of a mess with about 30% of its top surface dedicated not to its primary function as an e-book visualizer, but for a keyboard.

So it’s no surprise that the rumors from an (of course) unidentified contact inside Amazon point to the Kindle 3 solving many of these issues. The new device would be larger in size and have a touch-screen, and debut “by the end of this year.” That’s it for details, though Digitimes, where the rumors have surfaced, is a pretty reputable source.

The increased size screen with touch-control is a no-brainer–Kindle rivals Plastic Logic has been aggressively pushing its upcoming innovative flexible-screen e-reader for months (pictured with the Kindle 1 above.) It’s got a notepaper-sized screen, better for viewing magazine and newspaper-style content, and touchscreen input for note-taking, page annotation and so on. And Fujitsu’s already trialling a large full-color e-book of its own. If the Kindle 3 didn’t follow these trends then it’d run the risk of being a failing device even with the Amazon eco-system to drive the text content.

Fonte: Amazon Kindle 3 Rumors Surface: Bigger, Better (Of Course) | Technomix | Fast Company.

Outro dia eu sonhei que a Livraria Cultura é que iria lançar o Kindle no Brasil. Só um cara muito fã para sonhar com uma empresa. :-)

[O post Já se fala no Kindle 3, com tela maior e touch-screen foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Fiquei um preocupado com as declarações que li recentemente de editores e livreiros brasileiros, sobre o mercado de livros e de forma direta e indireta os impactos do Kindle (e de outras formas possíveis de se ler um livro, sem usar papel). Fiquei pensando: esse pessoal está caindo no engano mais antigo do marketing: a miopia de marketing.

Leia abaixo alguns recortes meus:

Livreiro Rui Campos, dono da Livraria da Travessa (que na minha opinião é excelente, talvez a melhor do RJ):

O best-seller é o motor, o financiador, o viabilizador do mercado livreiro (autor, editor, distribuidor etc). Sem o best-seller esse mercado não se sustenta. Ele permite a uma editora ou livraria seguir apostando em uma variedade de títulos de venda lenta, (os bad-sellers, ou os midi-sellers!), pois estarão sendo financiados pelos best-sellers. Note-se que nem sempre ou raramente um livro nasce best-seller! É preciso apostar e isso leva à diversidade e pluralidade que são, em suma, a nobre missão do livro.

Essas abaixo foram da matéria do Globo, onde dei entrevista também. O link é  do site Madia Mundo Marketing, que também fez uma análise interessante.

Roberto Feith da Objetiva:

“Eu não acredito que os livros físicos vão acabar. A experiência de manuseio e leitura do exemplar impresso é agradável. E, além da vantagem sensorial, o aparelho digital custa dinheiro. Nesse sentido, o livro é diferente da música, em que as pessoas trocaram um tocador de CD por outro aparelho, como um iPOD, mais portátil e capaz de baixar músicas da WEB. Mas o livro físico já é portável e não exige um aparelho para ser degustado…”

O diretor-presidente do Grupo Editorial Record, Sérgio Machado:

“A vitória do KINDLE pode ser a morte do ato de lançar livros. O desejo de adquirir um livro desconhecido passa pelo físico, pela conveniência, pelo boca a boca. Para mim os livros físicos só acabariam se imaginarmos uma sociedade estática em que não houvesse mais lançamentos, porque todas as obras já foram escritas…”

Minha avaliação

O Kindle, ou qualquer outra forma que facilite a leitura, ou o acesso a obras e escritos, novos ou velhos, vai facilitar e muito o lançamento de novos títulos. Isso já está acontecendo.

Hoje eu posso comprar um livro na Amazon para o Kindle, lançado hoje e recebê-lo e começar a ler nesse instante. Sem demora, sem perda do correio, sem custo de frete. Se isso não for facilidade, o que é?

Outra grande mudança. Se você quiser lançar um livro que escreveu e “ninguém vai ler”, pode fazer de forma muito fácil pela Amazon e ainda ganhar uma comissão de 35% por livro vendido no formato Kindle (muito acima dos tradicionais 10%). Assim vai ficar muito mais fácil para qualquer pessoa lançar um livro, mesmo que ele não seja um best-seller. Essa tecnologia vai permitir a cauda longa realmente se efetivar no mercado de livros.

Vai tornar que livros com baixa demanda se tornem comercialmente bem sucedidos. Isso vai acontecer, porque hoje, depois de escrever um livro, há um custo enorme para colocá-lo na frente do consumidor, em cada livraria e ponto de venda. Com a tecnologia digital, depois de escrito, o custo para se editar um livro é praticamente zero. Isso vai mudar incrivelmente o mercado de livros, nos próximos anos, na minha opinião.

A grande mudança no mercado

A grande mudança no mercado de editoras e livrarias não é que menos gente vai querer ler livros. Muito pelo contrário, essas novas opções vão aumentar o número de leitores. Vai ficar mais difícil é ganhar dinheiro vendendo livros (como uma livraria) ou fazendo livros (como uma editora).

Infelizmente, me parece ao ler as declarações acima de editores e livreiros, que os brasileiros ainda não acordaram para essa nova realidade. Se você duvida, esse filme já passou, já é velho. Só é preciso olhar para a indústria da música com o download, MP3, ITunes store, etc.

Se eu fosse um livreiro ou editor a primeira coisa que eu faria: comprar um Kindle e ficar de olho nessas mudanças e começar a pensar: como vou ganhar dinheiro com livros nos próximos 5-10 anos.

Minha dica: vai ser muito diferente da maneira que é feito hoje, pela maioria das empresas. Isso já é uma realidade na indústria da música (triste para a maioria das empresas) e que pode ser infeliz para muitos da indústria dos livros, se dormirem no ponto.

Outros posts

Se você se interessa por esse tema, escrevi outros posts sobre o Kindle.

Amazon lança Kindle 2, mas com poucas novidades

Minha entrevista sobre o Kindle da Amazon, para o jornal O Globo

Como usar o Kindle Amazon no Brasil

Porque comprei um Kindle e minhas primeiras impressões, no Brasil

Para ir além, resenhas sobre o Kindle, de três amigos meus, que também têm um, e entenderam o negócio:

• Eduardo Carvalho (@eduacarvalho)
• Marcelo Toledo (@marcelotoledo)
• Julio Daio Borges (@jdborges)

[O post Kindle da Amazon: um recado para editoras e livrarias brasileiras foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

A Amazon lançou hoje nos EUA a versão 2 do Kindle, o leitor de e-books mais famoso do mundo. O produto parece ser bem melhor do que o primeiro.

As principais mudanças (são melhorias incrementais, nada revolucionário):

• muito mais fino
• mais leve
• mais nítido
• bateria dura mais
• usa tecnologia 3G (download mais rápidos)
• tem mais memória
• botões “próxima página” e similares muito menores, o que melhora muito o manuseio do aparelho (essa para mim é a melhor mudança no design)
• parece haver uma funcionalidade onde o aparelho “lê” o livro para você (se for uma voz de máquina falante, é difícil aturar rs…)

O que realmente faltou:

• o grande salto do Kindle será quando ele permitir que você interaja com outros leitores e quem sabe até com os autores do livro. A coisa mais legal de um livro, depois de lê-lo, é conversar sobre ele com amigos. Se o Kindle facilitasse isso, seria uma coisa incrível, um segundo salto na revolução que a Amazon está fazendo no hábito milenar de ler.

Aproveite e veja as fotos.

O que outras empresas estão fazendo

Outras empresas estão procurando reagir, além do óbvio e irrelevante rival da Sony. O Google está lançando um versão do Google Books para celulares e editora Penguim uma versão online (Penguim 2.0) onde os leitores podem interagir sobre os livros que lêem.

Imagino que esse novo Kindle vai aumentar muito a vontade de quem não tem, de ter um. Até porque agora há um jeito simples de comprar os livros do Brasil. Mas acho que muito pouca gente vai trocar o primeiro pelo segundo (como eu).

Hoje recebi um email da Amazon me oferecendo o novo Kindle, como um privilégio por eu já ter um. Achei que forçaram um pouco a barra. Outro exagero foi a carta na home da Amazon. Quando lançaram o primeiro, a carta era incrível, contava uma história. Essa de hoje não passa de uma lista de atributos.

[O post Amazon lança Kindle 2, mas com poucas novidades foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Há algumas dias respondi a uma entrevista sobre o Kindle da Amazon, feita pelo André Miranda, do Segundo Caderno, do jornal carioca O Globo. A matéria saiu hoje.

Abaixo publico todas as perguntas e respostas, que dá um pouco da minha opinião sobre o aparelho da Amazon.

1. Quando, em que situação e por que você comprou o Kindle?

Comprei em abril-2008, quando fui aos EUA fazer um curso de marketing. Comprei porque queria conhecer como funciona. Sou amante de gadgets e principalmente por livros. Além disso minha empresa trabalha com informação digital – portais na internet e cursos online, por isso achei que valia a pena testar para conhecer mais sobre o produto, formato, modelo de negócios. Poderia sair daí boas idéias para minha empresa.

2. Você costuma comprar os livros digitais? Quantos já comprou? Poderia citar alguns exemplos?

Só comprei um livro digital até o momento, se chama Getting Real, da 37Signals. Já comprei audiobooks da Audible.com dos EUA e resumos de livros da Summary.com, também dos EUA. Agora estou comprando vários livros, para o Kindle. Além disso, o Kindle permite que eu transfira arquivos .DOC, .PDF e outros para o aparelho. Assim posso ler como se fosse impresso, sem gastar papel.

3. Antes do Kindle, você já tinha uma hábito forte de leitura? O Kindle mudou alguma coisa neste hábito?

Sim, sou apaixonado por livros, especialmente de negócios. Leio, e compro muitos livros. São uma fonte de inspiração e idéias. Além de me permitir, por um preço baixo, estar em contato com os maiores pensadores do mundo, de ontem e de hoje. Mudou um pouco, agora levo mais livros comigo, pesando menos rs…

4. Você acha que um aparelho como o kindle poderia pegar no Brasil? Poderia, talvez, incentivar as pessoas a lerem mais?

Acho que vai chegar sim, talvez demore um pouco, mas vai chegar. Sim, pode mudar muito, toda a indústria de livros. Pode criar uma nova “classe média de autores”, pode aproximar mais os leitores dos autores. Pode facilitar e acelerar a chegada de um livro ao mercado. Os preços hoje são ainda caros, apesar de custar menos que o livro impresso. A tendência é o aparelho ficar melhor e mais barato. E o preço dos livros (hoje custa no máximo US$ 9,99) deve baixar e muito. Muita gente vai querer dar o livro de graça.

5. Só para identificação: Você é natural de qual estado? E qual sua profissão ou ocupação?

Sou natural do Rio de Janeiro, tenho 30 anos. Fui criado em Laranjeiras e estudei no Colégio São Bento. Minha família trabalha com pecuária, graças a isso passei parte da minha infância e adolescência em Goiás, na fazenda. Em 1997 vim a Piracicaba estudar agronomia. Me formei em 2001 e desde então trabalho na AgriPoint, empresa que hoje sou sócio. Minha ocupação hoje é empreendedor. Desenvolvemos portais, cursos online e eventos em segmentos específicos do agronegócio – carne, leite, café e ovinos/caprinos.

Já escrevi dois outros posts, um explicando como comprar livros no Brasil e outro com uma análise mais completa sobre o Amazon Kindle.

Um detalhe legal (e meio nerd) é que tirei uma foto parecida com essa capa da Newsweek com o Jeff Bezos… Me diverti.

[Update] Para ir além, resenhas sobre o Kindle, de três amigos meus, que também têm um, e entenderam o negócio:

• Eduardo Carvalho (@eduacarvalho)
• Marcelo Toledo (@marcelotoledo)
• Julio Daio Borges (@jdborges)

[O post Minha entrevista sobre o Kindle da Amazon, para o jornal O Globo foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Descobri um post hoje muito bom sobre como usar o Kindle no Brasil. A principal dica é não usar um cartão de crédito, mas comprar “gift cards” e associá-lo a uma conta que tenha endereço de entrega nos EUA. Assim você não precisa pegar cartões de crédito emprestados de amigos, o que é uma chateação.

O blog é do Antonio Carlos Silveira. Veja as dicas que não conhecia.

No caso de comprar livros para o Kindle, a Amazon só confere a localização geográfica quando se tenta usar um cartão de crédito como forma de pagamento. Para contornar esta barreira, é preciso comprar um Gift Card da Amazon, e adicionar os créditos na sua conta.

A conversão dos arquivos para o formato Kindle, que nada mais é que um arquivo .mobi só que com a extensão .azw e uma chave de encriptação específica, também poderia ser facilitada. Use o Mobi Creator, que só funciona em Windows.

Esse é um ponto que não abordei na minha resenha, e que concordo:

A caixa é muito bem feita ao abrir a embalagem você tem a impressão de estar abrindo um produto da Apple, mas isso passa logo, quando se vê o Kindle já vemos que não é um produto Apple, apesar do formato ser bem diferente.

Se você se interessa sobre o Kindle, escrevi um post bem completo sobre minhas impressões e uso no Brasil.

Acho que minha despesa com o Kindle vai aumentar muito nos próximos meses…

[Update] Para ir além, resenhas sobre o Kindle, de três amigos meus, que também têm um, e entenderam o negócio:

• Eduardo Carvalho (@eduacarvalho)
• Marcelo Toledo (@marcelotoledo)
• Julio Daio Borges (@jdborges)

[O post Como usar o Kindle Amazon no Brasil foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Tenho lido muito sobre a crise e o que mais tem me animado são as pessoas que estão buscando fazer diferente. Hoje encontrei um artigo muito bacana da Patrícia Marinho, no Blue Bus, direto da NRF Big Show 2009, em NY.

Selecionei tópicos legais, com grifos meus, do texto (leia completo aqui), que fala da crise e de um tema ainda muito pouco explorado no Brasil, o foco real no consumidor:

Crise

Tem um lado bom na crise que é nos forçar a sair da situaçao de conforto e ir buscar soluçoes inovadoras para nossos problemas, já que as velhas fórmulas, por si só, nao trarao novos resultados.

Mas nao adianta teorizar – tem que executar. Por conta disso, vários palestrantes vieram para Nova Iorque para compartilhar o que eles estao fazendo para superar a crise.

Customer Centricity

No último dia da Conferência, foi a vez da Borders aparecer como case. Isso porque eles já estao conseguindo dar um passo além do conceito de multi-channel e adotaram o cross-channel.

Ou seja, nao basta estar em todos os canais, mas conseguir tirar o maior proveito possível da integraçao entre eles.

A Borders sabe que vende uma commodity (os mesmos cds e livros que você pode comprar na Amazon) e com isso precisa construir experiências de compra capazes de atrair e reter o consumidor.

Nas lojas há um terminal onde você pode fazer pedidos de produtos que nao estao disponíveis na loja – que possuem estoques limitados – para receber em casa.

No site há a opçao de se pedir pela internet e buscar na loja. Uma pesquisa mostrou que esta questao de poder buscar na loja é 8º item, de uma série de 30 mais importantes na hora de comprar.

O primeiro é a visita à loja. O segundo é a qualidade do atendimento. O terceiro é saber, pelo site, se existe o produto na loja.

Na mesma pesquisa, a questao de ler as opinioes de outros no site aparece como 4º fator mais importante na hora de comprar.

Leia completo aqui A NRF acabou me surpreendendo justamente por causa da crise.

A crise está aí. Você vai chorar ou vender lenços?

[O post O lado bom da crise e o foco no consumidor foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

“Você conhece todo mundo? Não, apenas conheço todos que interessam.” mais uma boa tirada do Hugh Mcleod.

Uma frase que dá várias interpretações, mas a minha é de que é uma crítica àqueles que querem ser “legais” com todo mundo, bons de “networking”. Se lembram do aniversário de todo mundo, mas não se interessam pelas pessoas.

Um bom livro sobre o assunto, sobre como fazer networking bem feito, sem ser interesseiro, é “Never eat alone“, do Keith Ferrazzi. O título pode dar uma impressão errada – manual com os 12 passos para ser legal. Mas trata justamente do contrário.

Para ser bom de relacionamento, o ponto principal é se preocupar, se interessar pelos outros. Sem isso, nenhuma técnica funciona. O livro é muito bom, mas está esgotado no Brasil.

[O post Como fazer networking: o sarcasmo do Hugh Mcleod foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Acabou o ano, resolvi fazer uma escolha pessoal dos posts que mais gostei em 2008. Se você gostou de outros, por favor sugira nos comentários. Sugestões de novos posts, livros a serem lidos e filmes que devam ser assistidos são bem-vindos.

Corridas

O que é correr a São Silvestre

Correndo

Eventos, cursos e treinamentos

Fui no ResultsON Day, e gostei

Curso de vendas com Ricardo Jordão, da Bizrevolution

Como escolher um bom MBA ?

Fábio Barbosa, do Banco Real, Santander e Febraban

Gestão do tempo

Gestão do tempo – o que tem me ajudado

Auto-conhecimento

Torna-te aquilo que és

Apatia, assertividade e agressividade

Seth Godin (merecia uma seção especial, pois é quem mais tem me inspirado nos negócios e nesse blog)

Resumo de Tribes, novo livro de Seth Godin

O que aprendi com Seth Godin

Curso com Seth Godin, nos EUA

Negócios, internet, empreendedorismo

O básico do seu negócio

Palestra da Suzana Apelbaum (Hello Interactive) no Digital Age 2.0

Crise nos EUA, análise e sugestões da Sequoia Capital

Alcançando a excelência, de John Spence

Empreender – um resumo do GP Investimentos

Livros

Audiolivros ou audiobooks – porque acho que vale a pena

Porque comprei um Kindle e minhas primeiras impressões, no Brasil

Palestras

O que tenho aprendido em palestras

Marketing

Resumo do livro Publicidade + Entretenimento, de Scott Donatton

Comunicação por conteúdo, ou branded content

Ser pai

Ser pai (com a ajuda dos amigos) – parte 2 – as respostas

Café (poderia se chamar “outros” rs..)

Café espresso: muitos avanços, alguns abusos

[O post Meus melhores posts de 2008 foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

O livro Tribes, de Seth Godin, foi considerado o livro do ano pela 800-CEO-read. O livro é muito bom, analisa de forma rápida, a situação atual, de que a liderança é uma disciplina de marketing e como as empresas e pessoas podem usar isso.

Um dos pontos interessantes é a tendência do que era caro ficar barato (fábricas) e o que era barato, ficar caro (atenção.

Não sei se considero o melhor livro que li esse ano, mas com certeza tem muita coisa útil para os tempos atuais. Estou escutando o áudiobook World is Flat (o que deveria ter feito há um tempão) e encontrando vários pontos que são comuns.

Em 2009, vou usar muito esses conceitos. E talvez reler o livro, pois gasta-se apenas 3-4 horas para lê-lo inteiro.

[O post Tribes é considerado livro do ano foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Acabo de ler uma crítica bem completa do novo livro do Malcom Gladwell, já famoso pelos best-sellers Tipping point e Blink. O livro se chama Outliers, e trata dos motivos que levam algumas pessoas a terem muito sucesso.

Leia três passagens que gostei da crítica, e recortei aqui. Vale a pena ler o post na íntegra.

Gladwell descobriu uma fórmula muito eficaz: trata de temas relativamente complexos, em uma linguagem acessível; desenvolve teorias que vão contra o senso comum, em cima de temas de grande apelo; e escreve com muita habilidade, de forma que o leitor se sente tentado a terminar logo o livro, como um bom romance em que a narrativa flui muito bem.

Segundo Gladwell, mais importante do que o talento é a preparação (pessoas bem sucedidas se dedicam bem mais do que as outras), a oportunidade (muitas vezes igual à sorte de estar no lugar certo, no momento certo) e o ambiente cultural, isto é, o legado que cada pessoa recebe e que permite ou não que o sucesso ocorra.

É sempre bom ler algo redigido e argumentado de forma inteligente e com fluência, desde que se mantenha o espírito crítico e não se deixe levar totalmente por isso.

Marcelo, autor do blog, é meu sócio na AgriPoint. O livro já está comprado. Começo essa semana, apesar de ter ouvido dizer que o livro Talent is over-rated é melhor.

Sou fã do Malcom Gladwell, mas prefiro o primeiro em relação ao segundo. Na minha opinião, Tipping Point é um ótimo resumo sobre como entender e tentar criar idéias virais.

[O post Primeira crítica que li sobre Outliers foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Hoje no início da noite fui conversar com o pessoal da Sabiá, sobre o que li, aprendi e mais gostei sobre o Seth Godin, a convite do Eduardo Carvalho. Foi uma conversa bacana, inteligente, sobre um tema que gosto muito: marketing com Seth Godin.

Resolvi tentar fazer um resumo rápido das principais idéias aqui, que considero mais relevantes.

Sobre internet

• Internet dá cada vez mais poder ao consumidor.
• Com a internet, blogs, redes sociais, e twitter, fica cada vez mais fácil encontrar pessoas como você, mesmo que distantes geograficamente.

Sobre fazer palestras

• Tenha um bom PowerPoint, use poucas palavras, use boas imagens, não use como tele-prompter, não leia os slides.
• Converse com seu público, mas com muita emoção.

Sobre livros e música

• Livro é souvenir. Vende pelo produto, pela ligação, pelo símbolo. O conteúdo muitas vezes está online, de graça.
• Música é um mercado de fã-clube, de experiências, de relacionamento, de tribos. Não se ganhará mais dinheiro vendendo CDs.

Sobre marketing

• O que tem valor é escasso, e vice-versa.
• interrupção não – propaganda que interrompe e não relevante não funciona cada vez menos.
• permissão sim – propaganda relevante, para seu público, funciona cada dia mais.
• crie um produto marcante, especial, único (vaca roxa), que os clientes aparecerão.
• faça com que seus produtos vaca roxa tenham características que tornem fácil falar sobre eles, mostrar, contar, divulgar, explicar. Ninguém fala de idéias e produtos chatos ou complexos. Torne-os virais.
• Não fale de atributos ou benefícios, conte histórias, que tenham relação com o seu público alvo, e que muito provavelmente não vão agradar a quem não é seu público alvo.
• Escolha seu nicho. Tentar vender para todos é a maneira mais fácil de não vender para ninguém.
• O sucesso está nos extremos, nos nichos. Os carros em falta hoje nos EUA são extremos: Hummer, Mini Cooper, Tesla.
• Não tente usar as novas técnicas de marketing (internet, interação, participação) com um velho mindset (controle, produtos médios para a massa da população).
• Tenha um blog para que as pessoas conheçam você, seu trabalho, suas idéias. Daí você pode vender, arrumar emprego, trabalho.

Sobre vendas

• Um bom produto se vende sozinho.
• Como fazer um livro best-seller? Venda um livro, para alguém que adore seu livro e comece a fazer propaganda boca-a-boca.

Sobre sucesso e fracasso

• Vencedores também desistem, e perdedores também são persistentes. O segredo está em escolher onde persistir e onde desistir. Escolha onde você pode, quer, acredita ser o melhor do mundo. O seu mundo, seu nicho, seu espaço.
• A dificuldade de alcançar o sucesso (The Dip) é o que vai separar os vencedores da massa. Vai criar escassez, vai premiar os vencedores. Quanto mais longo e fundo a “barrigada” do esforço X resultados, maior o prêmio de quem ultrapassa o vale.
• Tenha paciência. O sucesso demora, para chegar, mais do que alguns dias ou semanas.
• Ser pequeno é bom. Pequeno pode significar rapidez, flexibilidade, baixo custo, intimidade com o cliente.
• Tenha foco. Quem vigia dois fogões, dorme sem janta.
• Faça o que gosta, ou aprenda a gostar do que faz. Quem tem sucesso, faz o que gosta (e não tem que fazer).
• Se pergunte no início do dia: O que vou produzir hoje? Ou, o que vou despachar/entregar hoje? Pense em “entregar” um produto acabado todos os dias. Geralmente seu dia, por mais que tenha inúmeras ações, pode ser resumido em bem ou mal sucedido, ao se falar em 1-2 coisas apenas.

Sobre design de sites

• Seja simples.
• Seja objetivo. Apenas um objetivo por página. Ajude quem acessa a encontrar o que quer, e o que você quer.
• Não confunda seu cliente-internauta-usuário.

E ainda, o famoso slide 78 da palestra Meatball Sundae.

E ele é o único guru de marketing que tem um personagem.

Por último: melhor ser um ótimo comunicador, do que um teórico criador de teorias. Melhor saber explicar e facilitar a mudança, do que ser o especialista que estudou a fundo um tema, mas não sabe como transformar em informação útil, aplicável.

[O post O que aprendi com Seth Godin foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Áudio-livros Plugme

Acabei de receber o primeiro email marketing (que me cadastrei) da Plugme sobre seus áudio-livros. Achei bem bacana.

Há duas semanas comprei o CD “As 21 leis irrefutáveis da liderança“, que estou ouvindo no carro. Daqui uns dias publico uma resenha.

Visitando o site, fiquei com vontade de ouvir “Quando Nietzsche Chorou“, que ainda não consegui ler.

Achei o site bem montado, visualmente e na questão de programação, com atenção aos detalhes, como URLs amigáveis.

Em tempo: a correria do dia-a-dia tem me atrapalhado a escrever mais por aqui.

[O post Áudio-livros da Plugme foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]

Comecei a ouvir audiolivros recentemente e tenho gostado muito. Primeiro com as edições em áudio da revista The Economist, depois com resumos de livros da Summary. Agora comprei meu primeiro livro da Audible americana.

Aqui no Brasil também começam a aparecer opções.

Comprei uma edição de áudio da revista VendaMais. A qualidade da produção do áudio é muito boa, mas achei o conteúdo um pouco “simples” demais. O CD é gravado em áudio normal, ou seja, roda em qualquer toca CDs. Já a revista impressa é muito boa. Comprei a última edição e achei que melhorou muito em relação a uma que li há +- um ano.

A empresa Audiolivro começou a publicar títulos em portugues, mas ainda não comprei nenhum. Achei o formato bom. Como o da Venda Mais, vem em uma caixa de DVD, que faz uma boa apresentação, mas nesse caso vem em MP3, o que facilita o uso e carregar arquivos maiores, apesar de não tocar em qualquer som. Acho que vale a pena ser em MP3.

Acho que o áudio-livro é um produto que tem muito futuro, pois cada vez passamos mais tempo em locais onde não podemos ler, e eu (pelo menos) quero ler cada vez. Um grande exemplo é o tempo passado dentro do carro, na estrada ou no trânsito.

Acho ótimo ouvir músicas, mas acho que posso aproveitar melhor o tempo, para me atualizar. Em especial em viagens a trabalho. Criei ate uma regra simples, se for viagem a trabalho, áudios de atualização pessoal, se for a lazer, só música. Até porque, nas viagens a trabalho geralmente estou sozinho, e não vou encomodar ninguém com minha seleção.

Li uma entrevista com Donald Katz, fundador e CEO da Audible, principal empresa americana de audiobooks, que foi comprada pela Amazon no inicio do ano por US$ 300 milhoes.

Abaixo alguns trechos que mais gostei.

A empresa oferece hoje mais de 80 mil títulos, incluindo livros, revistas e até jornais diários.

Alguns atores, ou autores, que lêem os livros, tornam o conteúdo ainda mais interessante. Ouvir um livro nos remete à infância, quando nossos pais liam para nás, na cama. E também a maneira mais antiga de se passar informações e histórias – contando-as. Por exemplo: escutar o livro do Obama lido por ele mesmo pode ser melhor do que le-lo, pois voce consegue aproveitar a ótima capacidade oratória dele também.

Katz recomenda também o livro “No asshole rule”, do Robert Sutton, publicado no Brasil como “Chega de babaquice“. Já li resenhas e acho que deve ser muito interessante.

Os clientes Audible consomem (ouvem) em média 15 livros por ano.

Donald diz que procura ler (além de ouvir) sempre que possível. E faz uma colocação interessante, escutar no carro, e chegar em casa e continuar a ler no Kindle.

Eu já fiz isso, escutei a edição em áudio da Economist, gostei tanto de um “special report”, que li depois, no papel.

A empresa fechou 2007 com mais de 450 mil assinantes, crescendo de uma base de 380 mil em 2006.

A venda para a Amazon está liberando tempo, agora ele pode se dedicar 100% a empresa, antes gastava 40-50% do tempo lidando com advogados, contabilidade, etc. Agora pode focar na estratégia central da empresa. E tem outras pessoas tocando essa parte.

Update: ótima resenha sobre audiolivros do site Efetividade.

[O post Audiolivros ou audiobooks – porque acho que vale a pena foi publicado em Miguel da Rocha Cavalcanti. Visite e participe. Abs, @mcavalcanti.]